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“黨建立得住，關鍵看支部。東辛黨支部這面旗幟必須挺在前面！”在凱惠電力公司黨建大會上，黨總支書記馮明忠的話語擲地有聲。作為公司總部，東辛黨支部深知自身定位——既要帶頭沖鋒，更要排頭示范。近年來，凱惠電力公司東辛黨支部大力開展“對標提升、熔爐鍛造、市場破冰”行動，積極構建“三維賦能體系”，將黨員占比40%的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。從沼氣發(fā)電項目的調(diào)試身影到核電配套工程的攻堅日志，從保障產(chǎn)業(yè)居民用電到企業(yè)資質(zhì)提檔升級，處處可見黨建與業(yè)務咬合共振的齒輪。在人才隊伍建設上，黨支部創(chuàng)新融入“學問互動”“過政治生日”“實景黨課”等新元素，讓黨員教育既有“黨味”又接“地氣”。圍繞高空作業(yè)安全、電氣試驗等實操技能開展培訓，場場帶著“課后作業(yè)”，并將黨員示范崗、攻堅連嵌入到業(yè)務全鏈條，課堂知識成功轉(zhuǎn)化為項目建設上的技術突破。在公司技術創(chuàng)新臺賬中，“一種電力維護用線路清理機構”“一種電氣試驗接地裝置”2項國家實用新型專利，都是支部黨員牽頭的創(chuàng)新成果。黨建不是“虛功”，而是驅(qū)動發(fā)展的“實招”。面對行業(yè)寒冬和市場變革帶來的困境，凱惠電力公司東辛黨支部支委班子主動下沉一線調(diào)研，帶頭領題破局。一方面，鞏固傳統(tǒng)電力

走進白馬湖農(nóng)場書房，寬敞明亮的空間、現(xiàn)代化的電子設備、覆蓋多領域的萬冊藏書，營造出濃郁書香氛圍。這個兼具學習、閱讀、休閑功能的“農(nóng)”字特色文化空間，已成為農(nóng)場實施“亮燈行動”、推進企業(yè)文化建設、關愛職工成長的重要載體。“這里環(huán)境好、書多，午休不回城時正好來充充電、放松下。”農(nóng)場職工李佳婧的感受代表了許多人的心聲。這間近90平方米的書房，現(xiàn)有藏書1萬余冊，上架圖書400余種，涵蓋經(jīng)典名著、企業(yè)管理、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療養(yǎng)生、社科人文等廣泛領域，可同時容納近40人沉浸式閱讀。自開放以來，不僅掀起職工“讀書熱”，更成為周邊居民的“打卡點”。居民董金橋欣喜地說：“孩子們放假都約在這讀書學習，我們也能靜心看喜歡的書，又方便又有意義。”聚焦職工群眾日益增長的精神文化需求，白馬湖農(nóng)場持續(xù)拓展全民閱讀新空間，著力打造黨建引領“加油站”、精神文明建設“主陣地”、職工居民文化“充電站”。為實現(xiàn)書房效用最大化，農(nóng)場以“好用”“實用”為導向，在資源共享和功能拓展上持續(xù)發(fā)力。書房北側的圖書閱讀區(qū)，集圖書借閱、自助服務、喜馬拉雅聽書、電子報刊閱讀等功能于一體，閱讀體驗從平面走向動態(tài)多元。更值得一提的是，書房與淮安市內(nèi)各

年關將至，淮海農(nóng)場年味漸濃。連日來，農(nóng)場賓館餐飲部內(nèi)熱氣升騰、香氣四溢，工作人員正忙著趕制手工包子和肉圓，用貼心服務幫職工居民配齊“年味清單”，讓傳統(tǒng)年俗在煙火氣中傳遞溫暖。清晨，賓館餐飲部團隊已全員到崗，發(fā)面、調(diào)餡、搟皮、包制、油炸，各環(huán)節(jié)有條不紊。案板上，面團被搓成長條、摘成均勻面劑，搟成中間厚四周薄的面皮，裹上新鮮餡料后快速成型；油鍋旁，肉圓在熱油中翻滾，漸漸炸至金黃，肉香與蔬菜鮮醇交織，暖意撲鼻。“年紀大了做不動了，農(nóng)場的包子軟香、肉圓地道，原料新鮮還省事！”剛買到包子的李奶奶笑著說道。職工鄒利東也點贊：“工作忙沒空想年貨，農(nóng)場幫我們安排妥當，特別貼心。”“我們堅持純手工制作，保證用料扎實、味道正宗，每天能做3000個包子、250斤肉圓，仍供不應求。”工作人員郭金紅介紹。包子寓意蒸蒸日上，肉圓象征團團圓圓，這份承載美好寓意的年味美食，既是鹽城傳統(tǒng)年俗，更是農(nóng)場深耕民生服務的縮影，為新春增添了滿滿喜慶與溫情。

1月28日，第四屆蘇州大米“好農(nóng)”種好米推介活動圓滿落幕，31家蘇州頂尖稻米經(jīng)營主體同臺競技。經(jīng)專家團嚴苛評審，蘇墾15度鮮大米憑借過硬品質(zhì)斬獲特等獎。本次活動堪稱蘇州稻米界“巔峰對決”，評審團匯聚包含中國工程院院士在內(nèi)的省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、南京農(nóng)業(yè)大學等單位專家，評審采用“專業(yè)評分+品質(zhì)盲測”雙重標準，從食味值、米粒形態(tài)等12項指標全方位考評。蘇墾15度鮮大米鮮味突出，蒸煮后稻香綿長、口感軟糯回甘，盡顯地域特色，專家給予了高度評價。蘇墾15度鮮大米的勝出，是自然稟賦與科技賦能的雙重成果。其原糧基地坐落于陽澄湖、太湖流域核心產(chǎn)區(qū)，湖積土壤富含有機質(zhì)，搭配潔凈水源，孕育出稻谷獨特鮮香口感。核心的15℃低溫鎖鮮技術，實現(xiàn)稻谷休眠保鮮，最大限度留存原生營養(yǎng)與鮮香。此次獲獎也是品牌實力的必然體現(xiàn)，作為首批“蘇墾優(yōu)品”認證產(chǎn)品及“蘇州大米”公共品牌授權產(chǎn)品，蘇墾15度鮮大米始終堅守“品質(zhì)為基、科技為翼”的發(fā)展理念，已成為蘇州優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走向全國的范本。蘇州蘇墾表示，將持續(xù)深耕現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，堅守“種好糧、產(chǎn)好米”初心，讓更多消費者品嘗到兼具湖光水汽與鮮香口感的蘇州好米。

1月20日下午，集團安全生產(chǎn)工作會議暨安委會第一次（擴大）會議召開后，各單位迅速行動，第一時間傳達學習會議精神，結合歲末年初生產(chǎn)特點與春節(jié)臨近等實際情況，精準研判形勢、細化部署舉措，以“時時放心不下”的責任感筑牢安全生產(chǎn)防線，推動集團安全生產(chǎn)會議精神落地生根。淮海農(nóng)場黨委率先部署，將學習貫徹會議精神與節(jié)前安全保障緊密結合。農(nóng)場安委辦牽頭組建專項檢查組，深入田間地頭、農(nóng)機庫棚、油庫設施等一線場所開展拉網(wǎng)式排查，聚焦外包作業(yè)、農(nóng)機作業(yè)、冬季用電、煙花爆竹管控等重點領域，梳理形成任務清單，對發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達整改通知，明確責任主體與完成時限，實行跟蹤督辦閉環(huán)管理。同時，通過微信公眾號、宣傳欄等多元載體普及安全知識與應急技能，營造“人人講安全、事事為安全”的濃厚氛圍，穩(wěn)步提升本質(zhì)安全水平。東壩頭農(nóng)場以專題部署會為抓手，層層壓實責任、細化工作要求。會議深入解讀集團安全生產(chǎn)會議精神，強調(diào)要將安全生產(chǎn)作為首要政治任務和發(fā)展底線，明確四項重點：構建橫向到邊、縱向到底的責任體系，嚴格執(zhí)行“黨政同責、一崗雙責”；針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)資倉儲等領域開展隱患排查，實現(xiàn)臺賬管理、限期整改、跟蹤銷號全流程閉環(huán)；強化24小

2025年深秋，“全國文明單位”牌匾送達南通公司。澄亮的銀色牌面映照著在場干部職工篤定的臉龐，沒有喧囂慶典，亦無刻意張揚，這份沉默里，奔涌著一場歷時數(shù)載、接續(xù)奮斗的精神長跑。從2022年蟬聯(lián)省級文明單位，到2025年榮膺全國文明單位，“十四五”五年間，南通公司不僅實現(xiàn)榮譽逐級躍升，更完成從“單位創(chuàng)建文明”到“文明塑造單位”的深刻蛻變——文明早已不是墻上標簽，而是流淌在企業(yè)血脈中，驅(qū)動其向上向善的生生之力。這場蛻變，始于一個個浸透煙火氣的清晨。“最初條件簡陋，大家在廣場臨時帳篷里熬粥分餐，夏天悶熱，汗衫干了又濕，卻沒人叫苦。”最早參與南通開發(fā)區(qū)莫文隋愛心粥項目的黨員志愿者施春芳，回憶起初心仍動容。2020年，南通公司黨委得知項目起步即陷經(jīng)費、物資困境，當即全力馳援，捐資捐糧、組織人員，全程參與粥屋建設運營，為凌晨勞作的環(huán)衛(wèi)工人、社區(qū)高齡孤寡老人準時送上熱粥、饅頭與咸菜，用煙火暖意驅(qū)散晨寒。同年5月，南通市文明辦為南通公司莫文隋志愿服務大隊授旗，120余名注冊志愿者身著紅馬甲接過旗幟，更扛起了沉甸甸的責任，公司志愿服務自此邁入系統(tǒng)化、規(guī)范化新階段，“愛心粥”的承諾被賦予了更莊嚴的使命。此后

東辛農(nóng)場東米公司直屬黨支部以黨建為引領，創(chuàng)新實施“三化戰(zhàn)略”，將黨建優(yōu)勢深度融入企業(yè)發(fā)展，推動企業(yè)從傳統(tǒng)養(yǎng)殖場向現(xiàn)代化養(yǎng)殖企業(yè)華麗蛻變，年養(yǎng)殖肉雞達1400萬羽，“東米”品牌躋身“江蘇省著名品牌”。組織化引領，筑牢治理根基。東米公司黨支部強化組織建設，嚴格執(zhí)行“第一議題”學習制度，推動黨員干部深學踐悟，將新思想新理論轉(zhuǎn)化為實際工作成效。在養(yǎng)殖技術規(guī)范培訓中融入《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》學習，在飼料采購、設備招標等關鍵環(huán)節(jié)設立“黨員監(jiān)督崗”，定期通報成本控制數(shù)據(jù)，創(chuàng)新“黨紀+業(yè)務”雙考核機制。通過實行計劃安排、投入品供應、防疫保健、養(yǎng)殖管理、產(chǎn)品銷售的“五統(tǒng)一”管控，打造全流程監(jiān)管體系，筑牢企業(yè)治理根基。黨支部獨創(chuàng)“三融入”工作法，將組織生活融入生產(chǎn)調(diào)度會，把黨課開在養(yǎng)殖車間；將黨員評議融入業(yè)績考核，把先鋒指數(shù)與獎金掛鉤；將黨建督查融入安全巡檢，建立“黨員隱患排查日”制度。“建功東米黨旗紅”黨建品牌落地生根，夏季高溫養(yǎng)殖期間，黨員李東輝帶領團隊連續(xù)72小時駐守雞舍改造通風系統(tǒng)，肉雞存活率提升至98%。結合“五型五化”班組創(chuàng)建，開展“對標一流”勞動競賽，每月發(fā)布“養(yǎng)殖指標紅黑榜”，帶動全員

清晨，蘇墾米業(yè)工廠內(nèi)全自動生產(chǎn)線高速運轉(zhuǎn)，真空封裝、噴碼貼標至機器人碼垛各環(huán)節(jié)無縫銜接。廠區(qū)門口，滿載新鮮大米的貨車奔赴全國，米廠負責人望著絡繹不絕的車流笑意盈盈：“以前靠商超為主，現(xiàn)在渠道拓寬，客戶常排著隊等發(fā)貨。”這繁忙景象，正是蘇墾米業(yè)五年間主動求變、深耕營銷轉(zhuǎn)型的生動縮影。跳出“舒適區(qū)”，開辟校園新賽道曾幾何時，蘇墾大米依托大型商超渠道，憑過硬品質(zhì)穩(wěn)居貨架“C位”。但新零售崛起與消費習慣變遷沖擊傳統(tǒng)商超，蘇墾米業(yè)果斷告別“坐商”模式，向“行商”轉(zhuǎn)型。2022年，營銷團隊瞄準中小學用糧市場，學校用糧核心訴求是安全與穩(wěn)定，南京銷售中心負責人劉留回憶，面對招標方顧慮，團隊迅速拿出全鏈路保障方案，憑借自有全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和標準化供應模式，在競標中脫穎而出。2024年，蘇墾大米創(chuàng)造5天投標209所學校、中標176所、中標率85%的佳績。截至2025年，業(yè)務從南京拓展至江蘇9市及周邊3省，服務學校超1600所，校園渠道成為營銷轉(zhuǎn)型的重要突破口。深耕產(chǎn)業(yè)鏈，打造價值新高地若說校園市場是規(guī)模延伸，企業(yè)客戶開拓則是價值攀升。在寶應湖農(nóng)場生態(tài)基地，稻鴨共作的有機稻田三面環(huán)水，這里是蘇墾有機米的核心產(chǎn)區(qū)

濱淮農(nóng)場機關黨支部始終秉持“服務農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展”理念，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合，成為推動農(nóng)場產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心力量。抓實學習教育，筑牢思想根基。濱淮農(nóng)場機關黨支部嚴格落實“第一議題”制度，結合機關部門工作特性，打造“線上+線下”“集中學習+自學”的立體化學習模式。線下組織開展黨員重走宋公堤、參觀振東烈士事跡陳列館等主題黨日活動，讓黨員在實地感悟中汲取精神力量；線上依托“學習強國”等平臺及時推送政策要點、黨史知識，方便黨員隨時學、隨地學。每月制定個性化自學清單，督促黨員強化日常積累。聚焦發(fā)展大局，強化服務效能。濱淮農(nóng)場機關黨支部緊緊圍繞農(nóng)場“生態(tài)+特色”發(fā)展戰(zhàn)略，組織黨員全方位融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。筑牢生產(chǎn)保障線。農(nóng)忙時節(jié)，20名黨員全部掛鉤生產(chǎn)區(qū)，在“三夏三秋”期間扎根田間。2024年秋收遭遇連續(xù)陰雨導致水稻倒伏，黨員們?nèi)靾允厥崭瞵F(xiàn)場，嚴把作業(yè)質(zhì)量關，精準統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全力保障水稻顆粒歸倉。激活產(chǎn)業(yè)新動能。在特色種植項目中推行“責任田”管理模式，黨員主動認領責任。60畝首烏套種小麥項目中，承擔4塊責任田管理，常態(tài)化開展拔草、補苗等田間作業(yè)；40畝瓜蔞移栽、240畝林下中藥材種植項目中，

寶應湖農(nóng)場黨委立足“人才強企”理念，以黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為抓手，精修基層實踐、理論學習、黨性鍛煉“三門課”，深耕人才培育沃土。通過持續(xù)關心、關愛、關注青年成長，搭建起員工與企業(yè)共同成長的階梯，為發(fā)展注入鮮活動力。精修“基層實踐”課，鍛造實干“磨刀石”。“主播手上的是‘寶藏大米’——蘇墾寶金玉大米......”寶應湖農(nóng)場直播間里，社區(qū)機關黨支部組織委員孫江涵與入黨積極分子劉玉化身電商主播，全情投入農(nóng)產(chǎn)品在線銷售，完成了從崗位骨干到“搭檔主播”的身份切換。緊扣集團公司“產(chǎn)業(yè)項目突破年”要求，農(nóng)場將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)“雙管齊下”，拓展線上線下發(fā)展渠道，整合優(yōu)質(zhì)青年人才資源，開辟“青年+產(chǎn)業(yè)”雙向成長賽道。30多名青年員工積極響應，以2人一組“滾動”直播形式公開競技。“參加直播讓我深入學習了農(nóng)場歷史、產(chǎn)品特點和銷售技巧，既助力農(nóng)場助農(nóng)出圈，也加速了個人成長。”青年員工朱德鑫說。精修“理論學習”課，筑牢思想“壓艙石”。“春訓”期間，場領導、黨校老師登臺授課，將黨的創(chuàng)新理論與農(nóng)墾及農(nóng)場職代會精神深度融合，農(nóng)場《印象寶農(nóng)》公眾號“貫徹落實職代會精神”專欄發(fā)布學習心得。深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習

近日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部正式批準由蘇墾農(nóng)發(fā)牽頭，聯(lián)合河海大學成立“農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)低空技術創(chuàng)新與集成應用重點實驗室”。這是全國首個專注農(nóng)業(yè)低空技術研發(fā)的省部級重點實驗室，將為江蘇省乃至全國智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展開辟全新路徑，為國家糧食安全戰(zhàn)略注入新的科技動能。近年來，蘇墾農(nóng)發(fā)積極打造智慧農(nóng)業(yè)成熟場景，提出產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品化研發(fā)需求，聯(lián)合大院大所大廠組建“企業(yè)出題、科企共答、協(xié)同攻關”的創(chuàng)新聯(lián)合體，建立從科技研發(fā)、中試驗證、集成示范、規(guī)模化推廣的閉環(huán)式成果轉(zhuǎn)化體系。

在祖國東部的黃海之濱，碧波涌動育新機。蘇墾漁業(yè)這家剛組建一周年的企業(yè)，深耕全產(chǎn)業(yè)鏈，以堅守與創(chuàng)新破解發(fā)展難題，推動“蘇墾魚蝦”走出一條全產(chǎn)業(yè)鏈升級之路，穩(wěn)步邁向更加廣闊的大市場。種業(yè)攻堅：攥緊“漁芯”，守好發(fā)展第一關“種業(yè)是漁業(yè)的‘芯片’，沒有好苗種，再精心的養(yǎng)殖也難有好收成。”科技信息部負責人胡闖顯常掛在嘴邊的這句話，是蘇墾漁業(yè)種源攻堅的初心。南美白對蝦頗受市場青睞，但傳統(tǒng)育苗出苗率低、穩(wěn)定性差的痛點，長期制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為此，胡闖顯帶領團隊扎根育苗車間，白天監(jiān)測幼體生長，記錄水質(zhì)、溫度等核心數(shù)據(jù)；夜晚查閱資料、研討優(yōu)化培育方案，常整夜值守緊盯幼體蛻變，幾乎吃住都在車間。功夫不負有心人，團隊成功研發(fā)南美白對蝦幼體地下水培育技術，將出苗率提升至60%，遠超行業(yè)平均水平，形成標準化可推廣流程。同時，中華鱉卵孵化率達94.7%，石斑魚、羅氏沼蝦等名優(yōu)品種本土化繁育取得階段性突破，一張“海水+淡水”全覆蓋的自主可控種源網(wǎng)逐步織密，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展筑牢根基。智慧賦能：老漁人的“新幫手”，養(yǎng)殖邁入數(shù)據(jù)時代“以前養(yǎng)魚全憑老經(jīng)驗，半夜還要巡塘，生怕溶氧不足、魚蝦出問題，心里總不踏實。”有著15年養(yǎng)殖經(jīng)驗的隊

春節(jié)臨近，安全生產(chǎn)與消防安全進入關鍵防控期。黃海農(nóng)場深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，嚴格落實中央、省及集團公司安全生產(chǎn)工作部署，始終堅持“安全費用只增不減”原則，以資金保障為支撐，統(tǒng)籌推進宣傳培訓、隱患整治、安全文化建設等工作，全方位織密安全防護網(wǎng)。把穩(wěn)“方向盤”，壓實全鏈條安全責任。黃海農(nóng)場將安全生產(chǎn)置于重要位置，第一時間召開安全生產(chǎn)部署會，制定年度工作重點及領導班子安全生產(chǎn)工作清單，牢固樹立“安全無小事、責任大于天”理念。通過分層簽訂責任書，構建“橫向到邊、縱向到底”的責任體系，確保責任層層壓實、措施落地見效。截至目前，已累計簽訂責任書42份。奏響“宣傳曲”，安全理念浸潤人心。黃海農(nóng)場以“線上+線下”“固定+流動”模式，開展多維度安全宣傳。社區(qū)工作人員入戶走訪，提醒群眾注意用電用氣安全，排查電器、取暖設備隱患。依托橫幅、宣傳欄、微信公眾號、流動廣播車等載體，結合“安全生產(chǎn)月”“消防宣傳月”活動，廣泛普及安全知識。全年發(fā)放宣傳手冊3000余份，懸掛橫幅100余條，流動廣播宣傳80余車/次，營造“人人知安全、人人講安全”的濃厚氛圍。實戰(zhàn)“技能關”，錘煉應急硬功本領。黃海農(nóng)場創(chuàng)

寶應湖農(nóng)場團委把握“引領、服務、聯(lián)系”青年核心職能，以思想引領點燃創(chuàng)新熱情，以平臺搭建培育創(chuàng)新能力，以實踐賽場彰顯創(chuàng)新價值，凝聚廣大團員青年爭當創(chuàng)新先鋒，用智慧與實干為農(nóng)場發(fā)展注入青春動能。以思想鑄魂為先導，夯實青年成長根基。寶應湖農(nóng)場團委將思想政治引領置于首位，構建“線上+線下”立體化學習矩陣。線上依托農(nóng)場微信公眾號、視頻號等平臺，開設“寶農(nóng)青年說”“榜樣的力量”專欄，常態(tài)化推送黨的創(chuàng)新理論與先進青年事跡，用青年話語傳遞奮進力量。線下開展“青春心向黨、建功新時代”主題宣講、紅色觀影、農(nóng)忙志愿服務等活動，配套電商運營、新聞宣傳等實操培訓，邀請老黨員、勞模分享奮斗經(jīng)歷，推動理論學習與生產(chǎn)實踐深度融合。同時，通過青年籃球賽、跨單位聯(lián)誼等特色活動凝聚人心，引導青年將個人理想融入農(nóng)場發(fā)展大局，厚植愛黨愛國愛場情懷。以人才賦能為支撐，激活青年成才引擎。圍繞農(nóng)場產(chǎn)業(yè)需求與青年成長訴求，寶應湖農(nóng)場團委搭建多元化培育平臺，積極培育團員青年創(chuàng)新能力。深入實施“青藍工程”，遴選20名技術骨干、管理能手與青年職工結對幫帶，從業(yè)務技能、職業(yè)規(guī)劃等方面提供全方位指導。組建科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩支青年先鋒隊，選拔2