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凌晨5點(diǎn)的南通開(kāi)發(fā)區(qū)，愛(ài)心粥棚的燈光準(zhǔn)時(shí)亮起。志愿者掀開(kāi)鍋蓋，熱氣裹挾著米香升騰，82歲獨(dú)居老人王大爺接過(guò)粥碗笑著說(shuō)：“比自家熬得還稠糊。”這碗用南通公司捐贈(zèng)大米熬制的熱粥，照見(jiàn)的正是國(guó)企融入血脈的文明溫度。在江蘇農(nóng)墾，這樣的溫暖并非個(gè)例。蘇墾農(nóng)發(fā)、南通公司、正大豐海三家同出一脈卻領(lǐng)域各異的企業(yè)，“十四五”期間同獲“全國(guó)文明單位”，書(shū)寫(xiě)著新時(shí)代江蘇農(nóng)墾文明的生動(dòng)答卷。蘇墾農(nóng)發(fā)：全產(chǎn)業(yè)鏈上的責(zé)任擔(dān)當(dāng)“堅(jiān)決扛牢保障糧食安全國(guó)家隊(duì)職責(zé)使命。”蘇墾農(nóng)發(fā)負(fù)責(zé)人的話語(yǔ)，道出了企業(yè)文明創(chuàng)建的根基。在這里，文明不是抽象概念，而是貫穿“一粒種、一株苗、一粒糧”的全鏈條堅(jiān)守。依托“黨建+文明創(chuàng)建”機(jī)制，企業(yè)推動(dòng)物質(zhì)文明與精神文明深度融合。130余萬(wàn)畝沃野上，“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”標(biāo)識(shí)醒目。黨員骨干沖鋒在前，將文明創(chuàng)建轉(zhuǎn)化為“藏糧于地、藏糧于技”的實(shí)效。實(shí)施種業(yè)振興行動(dòng)，組建省種業(yè)集團(tuán)，構(gòu)建“南繁+”分子育種新格局；糧食總產(chǎn)連續(xù)多年穩(wěn)定在25億斤以上，水稻、小麥畝產(chǎn)屢創(chuàng)江蘇新高，建成近93萬(wàn)畝綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。同時(shí)，“蘇墾模式”社會(huì)化服務(wù)累計(jì)覆蓋超千萬(wàn)畝土地，在全省11市47縣區(qū)拓展40余萬(wàn)

近日，集團(tuán)公司2024年度“星級(jí)黨支部”評(píng)比結(jié)果揭曉，弶港農(nóng)場(chǎng)杜鵑第一黨支部獲評(píng)“五星級(jí)黨支部”。這份沉甸甸的榮譽(yù)背后是支部以“講政治、守規(guī)矩、負(fù)責(zé)任、有效率”為根本標(biāo)尺，在理論武裝鑄魂、產(chǎn)業(yè)賦能增效、為民服務(wù)暖心三大戰(zhàn)場(chǎng)深耕細(xì)作，交出的一份亮眼答卷。“小駱，這批西甜瓜再包裝得嚴(yán)實(shí)些，客商等著趕早班車(chē)發(fā)貨呢！”深夜10點(diǎn)的有機(jī)農(nóng)莊包裝大棚內(nèi)，燈光璀璨如晝，杜鵑第一黨支部書(shū)記賈安萍的叮囑聲穿透忙碌的人群。分揀稱(chēng)重、套袋裝箱、核對(duì)數(shù)量，黨員們帶頭沖鋒，額角的汗珠在燈光的照耀下折射出點(diǎn)點(diǎn)微光。這是今年4月西甜瓜銷(xiāo)售旺季里的尋常一夜，在產(chǎn)業(yè)賦能的賽道上，杜鵑第一黨支部始終把黨旗插在發(fā)展最前沿，哪里有需求，黨員就沖鋒到哪里，用實(shí)干為農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動(dòng)能。每月20號(hào)，是杜鵑第一黨支部的集中學(xué)習(xí)日。屏幕一端，支部黨員齊聚活動(dòng)室認(rèn)真聆聽(tīng)；屏幕另一端，流動(dòng)黨員王先林利用外地務(wù)工的間隙，專(zhuān)注參與這場(chǎng)特殊的“云端黨課”。“針對(duì)3名流動(dòng)黨員長(zhǎng)期在外的情況，我們建立專(zhuān)屬學(xué)習(xí)微信群，每周定時(shí)推送學(xué)習(xí)材料，每月電話隨訪學(xué)習(xí)進(jìn)度，確保黨員學(xué)習(xí)‘不缺課’、思想‘不掉隊(duì)’。”支部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。從“第一議題”深

仲冬的蘇墾大地，谷物已然歸倉(cāng)，新麥蓬勃生長(zhǎng)。在這片以耕耘創(chuàng)造價(jià)值的沃土上，另一種收獲同樣飽滿而堅(jiān)實(shí)——江蘇農(nóng)墾被省政府授予第七屆“江蘇慈善獎(jiǎng)”最具愛(ài)心慈善捐贈(zèng)企業(yè)稱(chēng)號(hào)。榮譽(yù)背后，一段段溫暖人心的故事串聯(lián)起一幅富有層次、充滿溫度的慈善畫(huà)卷。“三秋”農(nóng)忙結(jié)束后，在整理各單位農(nóng)業(yè)生產(chǎn)照片時(shí)，一個(gè)共同的細(xì)節(jié)引人關(guān)注，來(lái)自西藏的礦泉水出現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線。這不僅是7894箱物資的跨域調(diào)度，也是一份跨越山河的溫暖傳遞，更是江蘇農(nóng)墾對(duì)口支援西藏工作的生動(dòng)縮影。近年來(lái)，江蘇農(nóng)墾始終堅(jiān)持“輸血”與“造血”并重，選派優(yōu)秀干部赴藏支援，捐贈(zèng)資金支持前線援藏工作運(yùn)轉(zhuǎn)、推動(dòng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、建設(shè)“職工書(shū)屋”；推動(dòng)拉薩凈土集團(tuán)與北京同仁堂合作，落地西藏首個(gè)“藥店+診療”一體化門(mén)店；協(xié)助開(kāi)發(fā)土特產(chǎn)惠民倉(cāng)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年收益超百萬(wàn)元；通過(guò)建立“直采+聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，采購(gòu)西藏牦牛肉、青稞、飲用水等特色產(chǎn)品。在細(xì)微之處，集團(tuán)公司總部食堂開(kāi)設(shè)“零租金”青海拉面窗口，支持少數(shù)民族群眾就業(yè)；蘇墾“好計(jì)劃愛(ài)心服務(wù)社”于開(kāi)學(xué)季為40名拉薩留守兒童送去文具及助學(xué)款，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)深化蘇拉“一家親”的情誼。從雪域高原轉(zhuǎn)向黃海之濱，慈善的溫度在

“書(shū)中說(shuō)，你現(xiàn)在抱怨的產(chǎn)品缺點(diǎn)，恰恰是你證明自己價(jià)值的機(jī)會(huì)——這句話讓我豁然開(kāi)朗！”工作剛結(jié)束，劉子文便快步走進(jìn)職工書(shū)屋，迫不及待地抽出《九步成交 成為銷(xiāo)冠的秘密》，指尖劃過(guò)書(shū)頁(yè)，眼中閃爍的光芒映照著對(duì)銷(xiāo)售工作的全新頓悟。不遠(yuǎn)處的書(shū)桌前，剛調(diào)入產(chǎn)業(yè)部門(mén)的付陽(yáng)正伏案深耕。筆尖在梨樹(shù)種植技術(shù)書(shū)籍上圈點(diǎn)批注，遇到關(guān)鍵的種植技巧，他便俯身湊近書(shū)頁(yè)，在筆記本上快速記錄要點(diǎn)。“新崗位就得有新本事，讀書(shū)讓我心里更有底。” 他頭也沒(méi)抬，聲音里透著專(zhuān)注與篤定，書(shū)頁(yè)翻動(dòng)的沙沙聲成了此刻最動(dòng)人的背景音。他們的身影，正是三河農(nóng)場(chǎng)“書(shū)香三河”建設(shè)的生動(dòng)注腳。走進(jìn)這座職工書(shū)屋，陽(yáng)光透過(guò)窗戶灑在書(shū)架上，照亮了整齊排列的2000余冊(cè)書(shū)籍，經(jīng)典名著、企業(yè)管理、生活百科、兒童讀物等門(mén)類(lèi)齊全。兒童讀物區(qū)的繪本色彩鮮亮，方便職工子女翻閱；企業(yè)管理類(lèi)書(shū)籍碼放在中層，隨手可及。退休職工坐在靠窗的椅子上靜靜品讀，年輕職工圍在書(shū)桌前交流心得，一幅愜意的閱讀圖景徐徐展開(kāi)。這得益于持續(xù)經(jīng)費(fèi)投入、職工熱心捐贈(zèng)及盱眙作家協(xié)會(huì)友情贈(zèng)書(shū)，這里已成為滿足全場(chǎng)職工多元化需求的“精神糧倉(cāng)”。近年來(lái)，三河農(nóng)場(chǎng)將“書(shū)香三河”建設(shè)作為提升文化軟實(shí)力的重要抓

近日，集團(tuán)黨委宣傳部牽頭供應(yīng)鏈公司、三河農(nóng)場(chǎng)、南通公司、蘇墾乳業(yè)等單位，走進(jìn)省廣電總臺(tái)開(kāi)展蘇墾系列產(chǎn)品展銷(xiāo)活動(dòng)，以現(xiàn)場(chǎng)展銷(xiāo)的形式拓寬推廣渠道，提升蘇墾品牌影響力。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，擁有近30年種植歷史的知名品牌、三河農(nóng)場(chǎng)的“三舒”草莓，一經(jīng)亮相便成為全場(chǎng)焦點(diǎn)。展位前人氣匯聚，禮盒裝與籃子裝草莓憑借精致外觀與鮮甜口感，吸引眾多消費(fèi)者駐足品嘗、爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)。現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，產(chǎn)品供不應(yīng)求，不到3個(gè)小時(shí)，首批200斤草莓便被搶購(gòu)一空，更有不少顧客主動(dòng)添加聯(lián)系方式留下訂單，期待次日繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)。另一側(cè)，南通公司墾優(yōu)鮮品展臺(tái)前同樣人氣集聚，咨詢購(gòu)買(mǎi)的顧客絡(luò)繹不絕，其中“墾品會(huì)”旗下廣受歡迎的明星產(chǎn)品四色玉米，以其開(kāi)袋即食的便捷性和豐富均衡的營(yíng)養(yǎng)構(gòu)成，精準(zhǔn)契合現(xiàn)代快節(jié)奏生活中對(duì)健康輕食的需求，于首日中午即告售罄。同時(shí)，墾優(yōu)鮮品展臺(tái)還結(jié)合時(shí)令與地域特色，集中推介江海一粟大米以及使用非遺工藝釀造的“蘇墾好物調(diào)味品”等農(nóng)特產(chǎn)品，也受到了顧客的青睞。本次活動(dòng)不僅實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售與口碑的雙重收獲，更借助江蘇廣電總臺(tái)的傳播矩陣，以傳媒力量賦能品牌傳播，進(jìn)一步推動(dòng)江蘇農(nóng)墾優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品從田間走向大眾視野，為后續(xù)拓展市場(chǎng)渠道、深化品牌布局奠定

黃海農(nóng)場(chǎng)機(jī)關(guān)黨支部成功獲評(píng)集團(tuán)公司“五星級(jí)黨支部”，這份榮光的背后，是支部全體黨員扎根農(nóng)場(chǎng)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)牟恍缸非螅屈h建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)寫(xiě)照。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，黃海農(nóng)場(chǎng)機(jī)關(guān)黨支部始終把思想鑄魂作為黨建工作的根基，讓紅色信念成為引領(lǐng)發(fā)展的“精神燈塔”。“作為黨員，既要學(xué)深理論，更要把初心落在服務(wù)產(chǎn)業(yè)、惠及群眾的實(shí)處上。”在支部“先鋒微黨課”現(xiàn)場(chǎng)，黨員干部結(jié)合鮮食玉米產(chǎn)銷(xiāo)案例談感悟，臺(tái)下掌聲陣陣。為打破傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式的局限，支部將“三會(huì)一課”與農(nóng)場(chǎng)發(fā)展實(shí)際緊密結(jié)合，打造“田間課堂+線上課堂+紅色課堂”三維學(xué)習(xí)矩陣。春日里，黨員們帶著理論思維走進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，邊看項(xiàng)目推進(jìn)邊研討科技興農(nóng)政策；農(nóng)閑時(shí)，線上學(xué)習(xí)平臺(tái)精準(zhǔn)推送政策解讀、先進(jìn)案例，方便黨員隨時(shí)學(xué)、隨地悟；紅色教育基地內(nèi)，大家重溫入黨誓詞、聆聽(tīng)江蘇農(nóng)墾創(chuàng)業(yè)故事，使“扎根農(nóng)墾、服務(wù)產(chǎn)業(yè)”的初心愈發(fā)堅(jiān)定。“每次學(xué)習(xí)都是一次思想淬煉，讓我們更清楚‘為什么干、干什么、怎么干’。”支部黨員張明明的心聲道出了全體黨員的共識(shí)。如今，“學(xué)理論、踐初心、促發(fā)展”的理念深入人心，大家?guī)е拍钤痪€，把思想自覺(jué)轉(zhuǎn)化為服務(wù)產(chǎn)業(yè)、助力增收的行動(dòng)自覺(jué)，為五星級(jí)

清晨的陽(yáng)光灑滿曙光河，新曹農(nóng)場(chǎng)曙光河中橋橋頭一片忙碌。混凝土攪拌車(chē)轟鳴作響，施工人員默契配合，精準(zhǔn)澆筑、平整壓實(shí)，僅用數(shù)小時(shí)便完成了橋頭連接段修復(fù)作業(yè)，保障了居民出行暢通。“農(nóng)場(chǎng)土壤多為沙土，雨季易水土流失，導(dǎo)致道路橋梁損壞。”現(xiàn)場(chǎng)，曙光老塘居委會(huì)負(fù)責(zé)人徐鑄介紹，工作人員日常巡查中一旦發(fā)現(xiàn)道路、護(hù)坡等安全隱患，會(huì)第一時(shí)間組織整改。看似不起眼的“小修小補(bǔ)”，實(shí)則關(guān)乎千家萬(wàn)戶出行安全。新曹農(nóng)場(chǎng)建立“居委會(huì)日常巡查+群眾反饋+維修處置”閉環(huán)機(jī)制，精準(zhǔn)收集民生訴求。2025年以來(lái)，已累計(jì)投入36萬(wàn)元用于民生基礎(chǔ)設(shè)施維修改造，修復(fù)硬質(zhì)路面及橋頭近487平方米，維修路燈100余盞，還解決了集鎮(zhèn)老舊小區(qū)汛期積水難題。“臺(tái)風(fēng)‘樺加沙’影響期間，小區(qū)幾乎沒(méi)積水，生活更舒心了！”家住天香苑的李大爺路過(guò)修復(fù)后的橋頭，滿臉欣慰地說(shuō)道。新曹農(nóng)場(chǎng)以“繡花功夫”推進(jìn)民生實(shí)事，從道路修復(fù)、路燈維修到排水系統(tǒng)改造，用一件件民生小事，持續(xù)提升職工居民的幸福感與安全感。

去年以來(lái)，臨海農(nóng)場(chǎng)深入踐行“全員過(guò)緊日子”要求，將勤儉節(jié)約理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全鏈條，以精細(xì)化管理為抓手，從制度建設(shè)、日常辦公、后勤保障、食堂管理等多維度發(fā)力控成本、提效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。制度先行筑牢節(jié)流“硬防線”。臨海農(nóng)場(chǎng)成立招標(biāo)與比價(jià)小組，修訂完善比價(jià)采購(gòu)制度，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，在種鵝等重要生產(chǎn)資料采購(gòu)中，堅(jiān)持“多方詢價(jià)、質(zhì)價(jià)雙優(yōu)”原則，從源頭壓縮采購(gòu)成本。同步修訂業(yè)務(wù)接待、差旅費(fèi)及公務(wù)用車(chē)管理辦法，明確接待標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)控陪同人員，推行公務(wù)出行優(yōu)先選擇公共交通等舉措。農(nóng)場(chǎng)紀(jì)委聯(lián)合辦公室開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，全年非生產(chǎn)性開(kāi)支同比壓縮2.11%，其中業(yè)務(wù)接待費(fèi)降幅達(dá)52.83%。同時(shí)，通過(guò)微信公眾號(hào)、宣傳欄等平臺(tái)常態(tài)化宣傳節(jié)約理念，讓“崇尚節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”成為全員自覺(jué)行動(dòng)。辦公領(lǐng)域深挖節(jié)支“微潛力”。臨海農(nóng)場(chǎng)全面推行無(wú)紙化辦公，依托OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)申請(qǐng)、審批等流程線上辦理，非涉密文件100%線上流轉(zhuǎn)，明確“非必要不打印、確需打印必雙面” 的剛性要求，從細(xì)節(jié)減少紙張消耗。辦公用品實(shí)行“計(jì)劃申報(bào)-統(tǒng)籌采購(gòu)-按需領(lǐng)用”閉環(huán)管理，各部門(mén)按月提報(bào)需求，辦公室集中比價(jià)采購(gòu)，部門(mén)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審核領(lǐng)用額度，

南通公司企業(yè)直屬黨支部深耕項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振，將組織活力精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能與發(fā)展動(dòng)能，榮獲江蘇農(nóng)墾“五星級(jí)黨支部”稱(chēng)號(hào)。企業(yè)直屬黨支部精準(zhǔn)錨定“黨建引領(lǐng)項(xiàng)目攻堅(jiān)”方向，果斷將支部“主戰(zhàn)場(chǎng)”前移至項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，讓黨旗在一線高高飄揚(yáng)。在土地綜合整治項(xiàng)目進(jìn)入攻堅(jiān)關(guān)鍵期，黨支部委員率先垂范，每周至少3次駐守工地統(tǒng)籌調(diào)度；支部黨員主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)任“進(jìn)度監(jiān)督員”，每日穿梭于施工區(qū)域細(xì)致巡查。針對(duì)施工中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，黨支部牽頭召集施工、監(jiān)理等多方開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，最終敲定“分區(qū)域同步施工、專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全防護(hù)”的解決方案，既大幅加快項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)奏，又切實(shí)保障了周邊群眾利益。目前，該項(xiàng)目已順利進(jìn)入收尾階段，預(yù)計(jì)可新增優(yōu)質(zhì)耕地230余畝。黨建引領(lǐng)的“紅色引擎”，不僅為項(xiàng)目建設(shè)按下“加速鍵”，更將組織優(yōu)勢(shì)實(shí)實(shí)在在轉(zhuǎn)化為企業(yè)增收、土地提質(zhì)增效的“硬成果”。針對(duì)公司林業(yè)產(chǎn)業(yè)“地塊零散、效益偏低”的長(zhǎng)期痛點(diǎn)，企業(yè)直屬黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，以“黨員認(rèn)領(lǐng)攻堅(jiān)任務(wù)”為抓手，組建閑置地塊改造專(zhuān)項(xiàng)小組，聚焦資源盤(pán)活與特色產(chǎn)業(yè)培育精準(zhǔn)發(fā)力。海棠園西側(cè)60多畝魚(yú)池已閑置多年，成為資產(chǎn)盤(pán)活

2021年1月底，履新不足一周的新洋農(nóng)場(chǎng)黨委書(shū)記徐中兵，在一次調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)的一些衛(wèi)生死角、亂堆放等細(xì)節(jié)問(wèn)題，隨即制成了“環(huán)境問(wèn)題清單”視頻，發(fā)送管理群要求限期整改。五年后的2025年底，職工座談會(huì)上的一段全新視頻令人動(dòng)容：柏油路平整整潔，路燈溫馨明亮，花園景致點(diǎn)綴日常，老人閑適、孩童歡笑，掌聲經(jīng)久不息，不少職工悄悄濕潤(rùn)了眼眶。從聚焦短板的“問(wèn)題清單”到滿載溫情的“幸福賬單”，五年來(lái)，新洋農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了環(huán)境、生活與人心的全方位蛻變。2023年，農(nóng)場(chǎng)獲評(píng)中華全國(guó)總工會(huì)第二批提升職工生活品質(zhì)試點(diǎn)單位，也是全國(guó)農(nóng)林水利氣象系統(tǒng)唯一獲此殊榮的單位，成為民生工作的有力佐證。環(huán)境之變，讓宜居底色更鮮明。“以前這條路補(bǔ)了又壞，坑洼難行。現(xiàn)在柏油路平整黝黑，標(biāo)線清晰，走得踏實(shí)又亮堂。”在緯四中路經(jīng)營(yíng)小店的許秀麗笑言。這條6.38公里的交通要道2025年全面升級(jí)，成為“暢安舒美”民生路。這只是新洋農(nóng)場(chǎng)基建迭代的縮影，五年間，農(nóng)場(chǎng)投入大量精力實(shí)施了77項(xiàng)民生工程，雜物堆積地變身70余處“口袋公園”，將老舊小區(qū)翻新改造為“精品小區(qū)”，主次干道全面黑化亮化，綠化覆蓋率提升至46%，“推窗見(jiàn)綠、十步見(jiàn)園”成為日常。

當(dāng)新年的第一縷陽(yáng)光灑滿田野，辭舊迎新的祥和氛圍彌漫街巷，淮海、復(fù)興圩、弶港等農(nóng)場(chǎng)的一線勞動(dòng)者們放棄與家人團(tuán)聚的好時(shí)光，堅(jiān)守崗位、奮戰(zhàn)一線，在菌包生產(chǎn)車(chē)間、養(yǎng)殖塘埂、果蔬大棚里書(shū)寫(xiě)著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，用辛勤勞作保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以實(shí)干姿態(tài)開(kāi)啟新年新征程。淮海農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展畫(huà)卷在忙碌中鋪展。菌種菌包廠里，機(jī)器轟鳴聲此起彼伏，鏟車(chē)來(lái)回穿梭運(yùn)送麥粒、木屑等原料，自動(dòng)化生產(chǎn)線上原料經(jīng)攪拌、加工、分裝等多道工序精準(zhǔn)處理，工人們熟練操作機(jī)械打包，叉車(chē)及時(shí)將封裝完好的營(yíng)養(yǎng)包送往高溫高壓滅菌柜殺菌。“元旦期間我們堅(jiān)守在崗，共生產(chǎn)4萬(wàn)多斤營(yíng)養(yǎng)包，為羊肚菌基地種植提供充足保障。”現(xiàn)場(chǎng)工作人員葉威的話語(yǔ)里滿是干勁。這些科學(xué)配比的營(yíng)養(yǎng)包，是保障羊肚菌產(chǎn)量的關(guān)鍵所在。在農(nóng)場(chǎng)羊肚菌種植基地，100多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化大棚整齊排列，新擴(kuò)充的50畝種植區(qū)內(nèi)，工人們正將營(yíng)養(yǎng)包有序放置在菌壟間，確保劃口面與土壤充分接觸，助力菌絲順利吸收養(yǎng)分。“元旦期間正是羊肚菌營(yíng)養(yǎng)包投放的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，投放時(shí)機(jī)直接影響出菇質(zhì)量，我們計(jì)劃10天內(nèi)完成全部投放作業(yè)。”種植負(fù)責(zé)人袁亞洲穿梭在大棚間查看進(jìn)度，“新產(chǎn)區(qū)采用生態(tài)種植技術(shù)，既擴(kuò)大了規(guī)模，也能讓羊肚菌在自然環(huán)境

隆冬時(shí)節(jié)的黃海之濱，寒風(fēng)裹挾著咸濕氣息掠過(guò)田野，1500畝鮮食玉米基地雖已完成采收，配套的現(xiàn)代化生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)卻熱力升騰。機(jī)器轟鳴、分揀打包與直播間互動(dòng)聲交織，工人們滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，一根根金黃飽滿的鮮食玉米經(jīng)科技加工鎖鮮保質(zhì)，再通過(guò)直播帶貨與冷鏈配送發(fā)往全國(guó)。黃海農(nóng)場(chǎng)的鮮食玉米產(chǎn)業(yè)正以驚人速度完成從0到1的跨越，成為農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的生動(dòng)注腳。黃海農(nóng)場(chǎng)地處黃海沿岸獨(dú)特生態(tài)區(qū)，中山河與灌河環(huán)繞造就了適宜玉米生長(zhǎng)的沃土，但長(zhǎng)期以來(lái)，普通玉米價(jià)格波動(dòng)大、附加值低的難題制約著發(fā)展。2024年，農(nóng)場(chǎng)經(jīng)多方調(diào)研論證，果斷將鮮食玉米作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整核心抓手，確立“種植+加工+銷(xiāo)售”全鏈發(fā)展思路。首次試種的500畝鮮食玉米當(dāng)年便喜獲成功，畝產(chǎn)達(dá)1250公斤。“普通玉米論斤賣(mài)，我們的鮮食玉米論根賣(mài)。”農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)辦副主任劉亮的話道出了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵。如今，1500畝標(biāo)準(zhǔn)化種植基地連片成勢(shì)，近千萬(wàn)元級(jí)現(xiàn)代化加工基地同步建成，形成從田間采收、加工保鮮到市場(chǎng)投放的完整產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，輻射帶動(dòng)周邊群眾家門(mén)口就業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)紅利惠及更多職工。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，在于科技賦能全鏈條升級(jí)。黃海農(nóng)場(chǎng)深諳“好品種是立身之本”，與江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院深

近日，蘇墾麥芽成功入選“2025中國(guó)食品工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)500家”榜單，這是公司繼獲評(píng)省級(jí)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)后的又一重要殊榮。作為啤酒產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)，公司聚焦麥芽研發(fā)與生產(chǎn)核心主業(yè)，從質(zhì)量提升、精益管理、技改研發(fā)、市場(chǎng)拓展、機(jī)制賦能五大維度深挖提質(zhì)增效潛力，穩(wěn)步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。緊扣質(zhì)量提升，筑牢全鏈管控防線。秉持“好原料鑄就好產(chǎn)品”的品控理念，公司深化與Graincorp、Viterra、CBH等頭部供應(yīng)商戰(zhàn)略合作，年采購(gòu)優(yōu)質(zhì)大麥超20萬(wàn)噸。針對(duì)華潤(rùn)、百威等核心客戶的差異化指標(biāo)需求，實(shí)施“一箱一策”定制化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)DMR零投訴天數(shù)超800天。以“雙品雙先”質(zhì)量提升突破年為抓手，常態(tài)化開(kāi)展“質(zhì)量月”“質(zhì)量周”等主題活動(dòng)，凝聚全員品質(zhì)共識(shí)。憑借過(guò)硬品質(zhì)，公司獲評(píng)百威2025年“最佳產(chǎn)業(yè)合作伙伴”“2024年度100+可持續(xù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，并首次通過(guò)華潤(rùn)喜力啤酒釀造測(cè)試。立足精益管理，構(gòu)建特色管理體系。結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，融合百威VPO、華潤(rùn)質(zhì)量延伸管理體系，公司探索形成“五精五制”精益管理模式。精準(zhǔn)編制采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌大麥?zhǔn)袌?chǎng)行情、海關(guān)政策、匯率波動(dòng)、訂單需求及產(chǎn)能狀況等要素，動(dòng)態(tài)平衡原料安全庫(kù)存

黃海邊昔日鹽堿薄地，如今麥苗綠意盎然，一派蓬勃景象。蘇墾農(nóng)發(fā)淮海分公司第四生產(chǎn)區(qū)曾在此地創(chuàng)下亮眼成績(jī)：小麥單產(chǎn)1547斤、水稻畝產(chǎn)1205斤，糧食產(chǎn)量連續(xù)三年穩(wěn)增，2024年產(chǎn)量效益居分公司首位。這一切，源于黨建引領(lǐng)下的深耕細(xì)作，源于19名管理人員帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在鹽堿地上書(shū)寫(xiě)的奮斗篇章。“黨組織不強(qiáng)，攻堅(jiān)克難就沒(méi)有主心骨。”第四生產(chǎn)區(qū)黨支部書(shū)記唐為湖的話，道出了發(fā)展的核心邏輯。生產(chǎn)區(qū)35名在冊(cè)人員中，黨員占比58%，大專(zhuān)以上學(xué)歷占比47%，這支高素質(zhì)隊(duì)伍直面土壤改良周期長(zhǎng)、增產(chǎn)降本任務(wù)重的雙重挑戰(zhàn)，創(chuàng)新推行“黨建+攻堅(jiān)”工作法。他們將黨小組建在生產(chǎn)大隊(duì)，把黨員責(zé)任區(qū)劃到每一塊田，設(shè)立“黨員示范田”，11名黨員管理人員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)最難改良地塊，帶頭試驗(yàn)土壤改良、合理密植等技術(shù)，讓黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用延伸至生產(chǎn)最前沿，形成“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、全員攻堅(jiān)”的生動(dòng)格局。人事流動(dòng)頻繁，如何穩(wěn)住隊(duì)伍、持續(xù)干勁？答案藏在“初心”二字里。作為江蘇農(nóng)墾搖籃的傳承者，軍墾精神融入血脈，“多產(chǎn)糧食”的信念成為全員共識(shí)，更在關(guān)鍵時(shí)刻迸發(fā)力量。2024年夏季連續(xù)暴雨來(lái)襲，水稻生長(zhǎng)與西瓜大棚安全受到嚴(yán)重威脅，黨支部第一時(shí)間