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近日，全國(guó)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布了《江蘇省認(rèn)定機(jī)構(gòu)2025年認(rèn)定報(bào)備的第一批高新技術(shù)企業(yè)備案名單》，大華種業(yè)順利通過“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定。作為國(guó)有大型農(nóng)作物種子企業(yè)，大華種業(yè)始終注重科技創(chuàng)新，將科技研發(fā)作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“核心引擎”。近年來，大華種業(yè)持續(xù)加大現(xiàn)代化育種體系建設(shè)，構(gòu)建了“1院1部6研發(fā)團(tuán)隊(duì)8研發(fā)基地”立體式研發(fā)體系。目前，企業(yè)設(shè)有國(guó)家農(nóng)作物品種展示評(píng)價(jià)基地、江蘇省小麥育種工程技術(shù)研究中心、江蘇省企業(yè)研究生工作站等研發(fā)平臺(tái)。現(xiàn)每年承擔(dān)國(guó)家和省級(jí)農(nóng)作物新品種各類試驗(yàn)80余項(xiàng)，截至目前共培育水稻、小麥、玉米、大豆等農(nóng)作物品種92個(gè)，獲批植物新品種權(quán)52項(xiàng)，建成了可供品種改良應(yīng)用的農(nóng)作物種質(zhì)資源材料20000余份，為新品種創(chuàng)制提供了堅(jiān)實(shí)的種質(zhì)資源支撐。據(jù)了解，國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定對(duì)企業(yè)擁有的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)、研發(fā)投入、科技成果轉(zhuǎn)化能力及成長(zhǎng)能力等綜合指標(biāo)有著嚴(yán)格的審核要求，已成為企業(yè)科技綜合實(shí)力的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)，是科技創(chuàng)新型企業(yè)的一項(xiàng)重要榮譽(yù)。此次成功通過國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，是大華種業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的重要里程碑，不僅標(biāo)志著大華種業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)實(shí)力方面得到了權(quán)

連日來，集團(tuán)公司所屬企業(yè)深入排查治理各類安全隱患，切實(shí)做好元旦節(jié)前安全生產(chǎn)工作，筑牢節(jié)日安全防線。弶港農(nóng)場(chǎng)聯(lián)合凱惠電力弶港分公司、農(nóng)干橋派出所等相關(guān)單位組成安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查組，開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。檢查組先后深入各生產(chǎn)區(qū)、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、養(yǎng)護(hù)院、煙花爆竹專賣店等重點(diǎn)場(chǎng)所，開展全覆蓋、拉網(wǎng)式安全隱患排查。通過現(xiàn)場(chǎng)查看、走訪問詢、查閱臺(tái)賬等方式，詳細(xì)了解各單位在用火用電用氣安全、消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、安全通道暢通、應(yīng)急準(zhǔn)備與處置等方面的情況。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見，明確整改時(shí)限，要求相關(guān)單位立行立改，并建立隱患整改臺(tái)賬，確保形成閉環(huán)管理。持續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度，通過線上線下相結(jié)合開展宣教活動(dòng)，累計(jì)發(fā)放宣傳手冊(cè)2000余冊(cè)，接待群眾咨詢300余人次。新洋農(nóng)場(chǎng)深入開展節(jié)前安全生產(chǎn)宣傳教育與專項(xiàng)檢查工作。充分利用市民廣場(chǎng)電子屏、官方微信公眾號(hào)、社區(qū)網(wǎng)格微信群等平臺(tái)，持續(xù)推送冬季用火用電安全知識(shí)、防寒防凍注意事項(xiàng)及典型事故案例。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)老年人安全意識(shí)相對(duì)薄弱、自救能力不足的情況，組織網(wǎng)格員與志愿者成立服務(wù)隊(duì)，開展入戶宣傳，細(xì)致講解燃?xì)獍踩褂靡?guī)范、初期火災(zāi)撲救方法及

“連續(xù)3年考核排名末位，按照勞動(dòng)法條款予以處理。”2025年年初的這則人事調(diào)整通知在南通公司上下引起了不小震動(dòng)，驚訝、不解、議論紛紛，但更多的是隨之而來的深切反思。“不是公司不講情面，是市場(chǎng)不允許我們?cè)僦v情面。”南通公司黨委下定決心打破“鐵飯碗”，向全體員工傳遞出一個(gè)清晰的信號(hào)，企業(yè)的生存與發(fā)展和每個(gè)人的價(jià)值創(chuàng)造緊密相連。改革的突破口從精細(xì)化考核的制度設(shè)計(jì)開始。經(jīng)過深入調(diào)研、充分醞釀和職工代表大會(huì)審議，《全員績(jī)效考核管理辦法》開始試行。這套辦法，不再僅僅是原則性規(guī)定，而是構(gòu)建起“一企一策、一崗一考”的差異化考核體系。下屬單位經(jīng)營(yíng)層聚焦經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵指標(biāo)，績(jī)效薪酬與經(jīng)營(yíng)成果直接掛鉤；公司本部則根據(jù)不同崗位特點(diǎn)量身定制考核標(biāo)準(zhǔn)，從中層正職的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、部門整體職能發(fā)揮情況，到普通員工的重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、日常工作表現(xiàn)，每個(gè)崗位都有了清晰的“績(jī)效畫像”。精準(zhǔn)的理念體現(xiàn)在“定量”上。“以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核始終在鞭策我們前進(jìn)，也很大程度上提升了經(jīng)營(yíng)班子市場(chǎng)開拓的魄力。”蘇墾南通電力公司面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，但通過積極外拓業(yè)務(wù)、強(qiáng)化款項(xiàng)催收等手段，截至11月底已實(shí)現(xiàn)營(yíng)收23

近日，江蘇省工信廳公布2025年省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)名單，蘇墾麥芽憑借在啤酒麥芽領(lǐng)域的專業(yè)深耕、技術(shù)創(chuàng)新、精細(xì)管理與全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，成功躋身榜單，標(biāo)志著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與行業(yè)影響力獲得省級(jí)權(quán)威認(rèn)可，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。蘇墾麥芽自2007年成立以來，始終聚焦啤酒麥芽研發(fā)與生產(chǎn)主業(yè)，現(xiàn)已建成15萬(wàn)噸塔式和10萬(wàn)噸箱式生產(chǎn)線各一條，設(shè)計(jì)產(chǎn)能達(dá)25萬(wàn)噸，綜合實(shí)力穩(wěn)居國(guó)內(nèi)麥芽行業(yè)前列。此次獲評(píng)省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)，既是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”發(fā)展路徑的肯定，更是對(duì)其在保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、推動(dòng)行業(yè)技術(shù)升級(jí)方面突出貢獻(xiàn)的認(rèn)可。聚焦專注主業(yè)賽道，筑牢專業(yè)根基。蘇墾麥芽始終聚焦啤酒麥芽核心業(yè)務(wù)，在細(xì)分領(lǐng)域精耕細(xì)作。憑借過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，成功通過百威、華潤(rùn)雪花、燕京啤酒等五大國(guó)內(nèi)知名啤酒集團(tuán)的高端麥芽供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證，成為百威啤酒亞太區(qū)第3家、全球第17家高端麥芽供應(yīng)商，大集團(tuán)客戶銷售占比高達(dá)92%。為進(jìn)一步鞏固專業(yè)優(yōu)勢(shì)，蘇墾麥芽深入開展“質(zhì)量提升突破年”活動(dòng)，構(gòu)建獨(dú)具特色的“四三九”同心圓質(zhì)量管理模式，從大麥原料篩選到麥芽生產(chǎn)全環(huán)節(jié)實(shí)施“一箱一策”精準(zhǔn)控制，產(chǎn)品優(yōu)評(píng)率持續(xù)攀升

“你們的油菜、麥子綠油油的長(zhǎng)勢(shì)真好，怪不得年年高產(chǎn)！”近日，東臺(tái)市作物栽培技術(shù)指導(dǎo)站組織百余位種植大戶，走進(jìn)農(nóng)發(fā)新曹分公司田間地頭，開展“促壯苗農(nóng)技行”觀摩活動(dòng)。觀摩團(tuán)來到何垛第4生產(chǎn)區(qū)油菜田，剛經(jīng)歷過降雨的田間土壤濕潤(rùn)，成片的油菜苗株型健壯、葉色濃綠，長(zhǎng)勢(shì)喜人。“這是我們何垛第4生產(chǎn)區(qū)的核心油菜種植片區(qū)，雨后苗情長(zhǎng)勢(shì)旺盛，但此時(shí)也是調(diào)控株型、保苗越冬的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，必須及時(shí)開展化控作業(yè)。”農(nóng)發(fā)新曹分公司農(nóng)業(yè)中心副主任王利國(guó)手持話筒，結(jié)合田間實(shí)景為參觀團(tuán)細(xì)致講解油菜冬管核心措施，“我們始終踐行‘藏糧于地、藏糧于技’戰(zhàn)略，在油菜種植全程推行現(xiàn)代化種植模式，從推廣正反旋精準(zhǔn)播種技術(shù)，確保種子深淺一致、出苗均勻，到針對(duì)性改造油菜收割割臺(tái)，有效降低收割過程中的籽粒損失，每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求節(jié)本增效。”講解過程中，種植大戶們紛紛俯身查看油菜根系生長(zhǎng)情況，拿出手機(jī)拍攝田間管理要點(diǎn)和苗情狀態(tài)，不時(shí)向技術(shù)人員提出種植過程中遇到的困惑，現(xiàn)場(chǎng)交流氛圍十分熱烈。隨后，觀摩團(tuán)來到何垛第4生產(chǎn)區(qū)麥子高產(chǎn)示范片，連片的小麥整齊劃一、葉片舒展，良好的長(zhǎng)勢(shì)讓大家頻頻驚嘆。“小麥種植講究‘七分種、三分管’，播種時(shí)間早、基礎(chǔ)扎實(shí)

元旦佳節(jié)之際，消費(fèi)市場(chǎng)熱潮涌動(dòng)。海安農(nóng)場(chǎng)商貿(mào)業(yè)務(wù)錨定節(jié)日消費(fèi)契機(jī)，以圣農(nóng)產(chǎn)品為主打核心，同步聚合蘇墾優(yōu)品，雙線布局、精準(zhǔn)發(fā)力，全面開啟元旦市場(chǎng)備戰(zhàn)模式，奮力沖刺節(jié)日銷售“開門紅”。 為充分搶占元旦消費(fèi)市場(chǎng)份額，農(nóng)場(chǎng)商貿(mào)部門提前謀劃、主動(dòng)出擊，將圣農(nóng)產(chǎn)品列為節(jié)日供應(yīng)的主力軍。團(tuán)隊(duì)深度對(duì)接圣農(nóng)品牌方，圍繞節(jié)日消費(fèi)熱門的調(diào)理雞肉制品，敲定50噸備貨清單，完成貨源采購(gòu)，確保產(chǎn)品供應(yīng)充足、品類豐富。與此同時(shí)，同步梳理蘇墾優(yōu)品資源，精選生態(tài)大米、葵王菜籽油等拳頭產(chǎn)品，完成60噸備貨量的儲(chǔ)備工作，與圣農(nóng)產(chǎn)品形成互補(bǔ)搭配，構(gòu)建“主打產(chǎn)品引領(lǐng)+特色優(yōu)品加持”的多元供應(yīng)體系，滿足消費(fèi)者多樣化的節(jié)日采購(gòu)需求。 在品質(zhì)管控環(huán)節(jié)，嚴(yán)守“雙品控”關(guān)口。針對(duì)主打的圣農(nóng)產(chǎn)品，嚴(yán)格核驗(yàn)每批次產(chǎn)品的質(zhì)檢報(bào)告與溯源憑證，確保產(chǎn)品合格率達(dá)到100%；對(duì)于蘇墾優(yōu)品，落實(shí)“從田間到終端”全鏈條質(zhì)量監(jiān)管，讓消費(fèi)者買得放心、吃得安心。 市場(chǎng)拓展與物流配送協(xié)同推進(jìn)，為節(jié)日銷售保駕護(hù)航。商貿(mào)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)對(duì)接南通地區(qū)教育系統(tǒng)、大型工廠、部分超市。“目前圣農(nóng)產(chǎn)品訂單量持續(xù)走高，蘇墾優(yōu)品也備受市場(chǎng)青睞，全力保障節(jié)日供應(yīng)。”商貿(mào)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉振表示，

盤點(diǎn)2025全年，蘇墾項(xiàng)目在復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中迎難而上，憑借精準(zhǔn)施策實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)穩(wěn)步攀升，交出了一份亮眼的發(fā)展答卷。全年預(yù)計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入達(dá)年度預(yù)算的103.31%，同比增長(zhǎng)14.13%；利潤(rùn)總額完成年度預(yù)算的110.07%，同比增長(zhǎng)15.74%；人力資源效能持續(xù)釋放，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升至60萬(wàn)元/人。這份成績(jī)的取得，核心得益于公司在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的精準(zhǔn)發(fā)力與深耕細(xì)作。蘇墾項(xiàng)目緊緊錨定“墾區(qū)內(nèi)企業(yè)全覆蓋、業(yè)務(wù)類型全覆蓋”的“兩個(gè)全覆蓋”戰(zhàn)略目標(biāo)，秉持“鞏固基本盤、拓展增長(zhǎng)點(diǎn)、培育新動(dòng)能”的發(fā)展思路，系統(tǒng)性推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，面對(duì)工程服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)空間收窄的挑戰(zhàn)，公司以市場(chǎng)化改革為抓手破解發(fā)展瓶頸，全面建立以毛利為核心的內(nèi)部成本核算與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，引導(dǎo)各業(yè)務(wù)單元牢固樹立效益意識(shí)與成本觀念。通過精細(xì)化管理、流程優(yōu)化與開源節(jié)流并舉，成功遏制傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下滑勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。全年完成招標(biāo)代理項(xiàng)目同比增長(zhǎng)25.07%，協(xié)作費(fèi)較上年下降12.15%；完成造價(jià)咨詢清單編制333個(gè)，同比增長(zhǎng)37.6%，堅(jiān)實(shí)筑牢發(fā)展“基本盤”。在新興業(yè)務(wù)拓展上，蘇墾項(xiàng)目全力打造轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心引擎。自2

元旦將至，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)云水灣農(nóng)產(chǎn)品直營(yíng)店緊抓節(jié)日消費(fèi)黃金時(shí)機(jī)，精選“蘇墾優(yōu)品”系列產(chǎn)品、“云臺(tái)農(nóng)莊”現(xiàn)磨大米、生態(tài)甲魚及興墾科技鮮菇等優(yōu)質(zhì)商品，同步引進(jìn)中華老字號(hào)特色商品，配套推出蔬菜禮盒與送貨上門服務(wù)，疊加多重優(yōu)惠活動(dòng)，以滿滿誠(chéng)意回饋新老顧客。為讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走進(jìn)千家萬(wàn)戶，直營(yíng)店工作人員化身“移動(dòng)宣傳員”，攜帶精心制作的活動(dòng)宣傳圖，深入周邊社區(qū)、走訪每棟樓宇。他們逐戶耐心講解活動(dòng)詳情，細(xì)致推薦農(nóng)場(chǎng)直供的各類產(chǎn)品，以真誠(chéng)服務(wù)拉近與消費(fèi)者的距離，讓居民在家門口即可獲取實(shí)惠的購(gòu)物信息。為豐富節(jié)日貨品供給，滿足消費(fèi)者多樣化采購(gòu)需求，直營(yíng)店團(tuán)隊(duì)專程前往臨沂、嘉興等地的大型市場(chǎng)，精挑細(xì)選東南亞車?yán)遄印⒚坶佟Ⅳ昔胃痰葧r(shí)令水果，同步推進(jìn)節(jié)日禮品禮盒籌備，備足各類農(nóng)產(chǎn)品及鮮果禮盒4000余份，以確保元旦期間貨源充足、品類豐富。此外，門店依托云水灣景區(qū)草莓基地，組織開展草莓采摘體驗(yàn)活動(dòng)，邀請(qǐng)消費(fèi)者走進(jìn)田間地頭，親手采摘、品嘗新鮮草莓，以沉浸式體驗(yàn)開拓銷售新場(chǎng)景。團(tuán)隊(duì)還積極對(duì)接興墾科技公司鮮菇、靈芝孢子粉等資源，進(jìn)一步拓展貨源渠道。在充實(shí)貨品、打造特色活動(dòng)的同時(shí)，直營(yíng)店積極開拓多元銷售路徑。目前，門店已成功對(duì)接

近日，寒風(fēng)凜冽，卻擋不住崗埠農(nóng)場(chǎng)小島山外拓基地里涌動(dòng)的豐收熱潮。在這片充滿希望的土地上，一場(chǎng)冬季捕魚盛宴正火熱上演，鯉魚、鰱魚在網(wǎng)中歡騰跳躍，勾勒出一幅生機(jī)勃勃的冬日豐收畫卷。清晨，當(dāng)?shù)谝豢|陽(yáng)光灑向小島山，外拓基地的湖面上早已人頭攢動(dòng)。養(yǎng)殖中心的捕魚工人身著防水服，精神抖擻地站在齊腰深的水中，準(zhǔn)備開啟一場(chǎng)與魚的“較量”。隨著一聲響亮的號(hào)子，大家齊心協(xié)力，將一張巨大的漁網(wǎng)緩緩拉向岸邊。漁網(wǎng)越收越緊，水中的魚兒開始劇烈翻騰，濺起層層水花，仿佛也在為這豐收的時(shí)刻歡呼雀躍。“快看，這條鯉魚好大！”“這條鰱魚真有勁！”岸邊，圍觀的群眾不時(shí)發(fā)出驚嘆聲。捕魚工人分工明確，有的負(fù)責(zé)拉網(wǎng)，有的忙著捕撈，有的則迅速將魚分揀、配合吊車稱重裝車，整個(gè)過程一氣呵成，井然有序。現(xiàn)場(chǎng)一片繁忙景象，每個(gè)人的臉上都洋溢著豐收的喜悅。“今年上半年我們接手基地以來，對(duì)塘口進(jìn)行了生態(tài)改造，加強(qiáng)了水質(zhì)管理和飼料投喂，魚兒的生長(zhǎng)環(huán)境得到了極大改善，產(chǎn)量自然也就上去了。”養(yǎng)殖中心負(fù)責(zé)人單懷亞介紹道。據(jù)了解，小島山外拓基地通過前期精心整理，依托得天獨(dú)厚的自然條件，通過科學(xué)養(yǎng)殖、精細(xì)管理，有效提高了魚類的品質(zhì)和產(chǎn)量。此次冬季捕撈是小島

步入海安農(nóng)場(chǎng)的葡萄園，最先映入眼簾的并非熟悉的葡萄藤架，而是一排排整齊排布、造型精巧的小微盆景。這些巴掌大小的“迷你景致”錯(cuò)落擺放在葡萄架旁的立體空間里，成為葡萄園冬日里最亮眼的新風(fēng)景，也讓早已成熟的玉龍草立體種植模式，迎來了全新的升級(jí)與突破。 作為農(nóng)場(chǎng)今年新引入的特色項(xiàng)目，小微盆景的落地，是對(duì)葡萄園資源利用的一次全新探索。此前，農(nóng)場(chǎng)已在葡萄架下成功培育玉龍草，實(shí)現(xiàn)了“上層葡萄、下層草植”的立體種植，而小微盆景的加入，又在葡萄藤與玉龍草之間的立體閑置區(qū)域，開辟出了第三重收益空間。葡萄園溫室的自然光照、恒定溫濕度，本是為葡萄生長(zhǎng)量身打造的環(huán)境，如今恰好適配小微盆景的培育需求，無(wú)需額外投入設(shè)施，就能讓這些精巧的盆景扎根生長(zhǎng)，讓園區(qū)的光熱、空間資源得到了極致利用。 “以前葡萄架下只有玉龍草，現(xiàn)在多了小微盆景，不僅看著更有特色，收益也多了一層。”農(nóng)場(chǎng)工作人員一邊修剪盆景枝葉一邊介紹。小微盆景雖“小”，卻盤活了葡萄園的業(yè)態(tài)格局：上層葡萄繼續(xù)保障果品產(chǎn)出，下層玉龍草維持地面種植收益，中層小微盆景則瞄準(zhǔn)園藝消費(fèi)市場(chǎng)，形成“葡萄+玉龍草+小微盆景”的三層立體種植模式。游客前來采摘葡萄時(shí)，往往會(huì)被這些別

元旦佳節(jié)將至，消費(fèi)市場(chǎng)暖意漸濃。為滿足節(jié)日期間市場(chǎng)需求，淮海農(nóng)場(chǎng)提前謀劃、積極部署，聚焦特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷全鏈條，緊鑼密鼓備戰(zhàn)元旦市場(chǎng)。在羊肚菌打包車間，工作人員正熟練地進(jìn)行分揀、稱重、包裝，一袋袋封裝整齊的“墾一代”品牌羊肚菌正在裝箱。“今天上午打包300份羊肚菌，全部發(fā)往西部合作企業(yè)。”現(xiàn)場(chǎng)工作人員吳濤邊核對(duì)訂單邊介紹。作為農(nóng)場(chǎng)特色拳頭產(chǎn)品，“墾一代”羊肚菌憑借菌肉厚實(shí)、香氣濃郁的特點(diǎn)，已成為市場(chǎng)上的“搶手貨”。今年，農(nóng)場(chǎng)還針對(duì)節(jié)日期間企業(yè)福利、家庭消費(fèi)需求，推出小規(guī)格精品包裝及高端禮品包裝，目前已接到多筆訂單。在紅薯粉絲加工線，被邀請(qǐng)過來的非遺工藝師傅，正在用傳統(tǒng)工序制作粉絲。“這粉絲用的是100%純紅薯淀粉，煮出來軟糯筋道。”現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人蔣守成介紹，“去年，墾一代品牌紅薯粉絲上市后反響特別好，很多老客戶都表示要回購(gòu)，今年特意擴(kuò)大了種植面積，增加了生產(chǎn)線班次，首批2000多斤粉絲已經(jīng)制作完成，目前正在加緊趕制后續(xù)批次。”在林下養(yǎng)殖區(qū)，工作人員正在逐只挑選體型健碩、毛色鮮亮的成鵝，經(jīng)過稱重、裝籠，這些“生態(tài)鵝”將被送往周邊商超和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。“準(zhǔn)備了近4000只成鵝供應(yīng)元旦市場(chǎng)，今天一天就賣

12月下旬，東辛農(nóng)場(chǎng)東米公司東升雞場(chǎng)第七批肉雞銷售工作正式啟動(dòng)。場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸車輛整齊列隊(duì)、裝卸有序，一派產(chǎn)銷兩旺的繁忙景象，為元旦期間“菜籃子”穩(wěn)定供應(yīng)提供堅(jiān)實(shí)保障。“為保障節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)，我們提前謀劃、科學(xué)調(diào)度，確保抓實(shí)肉雞銷售各項(xiàng)工作。”東升雞場(chǎng)負(fù)責(zé)人李東輝表示，公司精準(zhǔn)研判市場(chǎng)需求，合理制定出欄計(jì)劃，從嚴(yán)把控肉雞養(yǎng)殖、檢疫、出欄全過程質(zhì)量安全，確保節(jié)日期間貨源充足、品質(zhì)優(yōu)良。穩(wěn)產(chǎn)是保供的根本。今年以來，東米公司圍繞提質(zhì)增效目標(biāo)，針對(duì)料肉比、成活率等養(yǎng)殖關(guān)鍵指標(biāo)開展量化考核，推動(dòng)各班組精耕細(xì)作、提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，養(yǎng)殖效益穩(wěn)步提升。截至目前，已累計(jì)出欄肉雞1300余萬(wàn)羽。近期，東盛、東米等養(yǎng)殖場(chǎng)肉雞也將陸續(xù)出欄上市，共同為“節(jié)日經(jīng)濟(jì)”備足貨源。在保障產(chǎn)能的同時(shí)，東米公司扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)拓展與產(chǎn)品升級(jí)。線下直營(yíng)門店內(nèi)，各類鮮雞肉產(chǎn)品、節(jié)日定制禮盒備貨充足、種類豐富；同步開展的地推惠民活動(dòng)走進(jìn)社區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，無(wú)抗鮮雞蛋、特色鹵蛋、風(fēng)味雞爪等特色產(chǎn)品廣受消費(fèi)者青睞與好評(píng)。針對(duì)元旦期間市場(chǎng)需求激增的特點(diǎn)，公司進(jìn)一步優(yōu)化物流配送體系，調(diào)配專用冷鏈運(yùn)輸車輛24小時(shí)待命值守，實(shí)現(xiàn)全程冷鏈直達(dá)終端，確保產(chǎn)品新鮮送達(dá)百

近日來，江心沙農(nóng)場(chǎng)江心有田分公司聚焦元旦市場(chǎng)，線上線下齊發(fā)力，按需定制、精準(zhǔn)推銷，助力大米、玉米等產(chǎn)品走進(jìn)更多家庭。“我們依托視頻號(hào)、網(wǎng)店等平臺(tái)及第三方購(gòu)物渠道推出‘元旦禮包’主題促銷活動(dòng)，產(chǎn)品內(nèi)容涵蓋大米、食用油、日用品等，最大限度滿足不同人群需要。”江心有田工作人員周璐璐介紹。通過直播帶貨、短視頻展示等形式，直觀呈現(xiàn)主打產(chǎn)品“江心沙生態(tài)大米”和“鮮食玉米”田間到餐桌的全過程。此外，開展“江心沙味道”烹飪交流會(huì)，利用農(nóng)場(chǎng)大米和玉米等產(chǎn)品制作豐富的元旦家宴，受到一致好評(píng)。線下，江心有田在超市、社區(qū)等10余個(gè)場(chǎng)所設(shè)立特色展銷區(qū)，以“新鮮直達(dá)”為賣點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)蒸煮玉米、烹煮米飯，供顧客品嘗。同時(shí)，公司推出“禮盒任我選”服務(wù)，根據(jù)客戶需求，個(gè)性化組配大米、玉米、簡(jiǎn)蘇牛奶等套餐，精心設(shè)計(jì)禮盒包裝，滿足節(jié)日禮品需求，“獨(dú)家訂制，這樣的禮物一拎出來就很有排面。”家住海門的市民張先生高興地說。營(yíng)銷過程中，工作人員還巧妙結(jié)合節(jié)日元素，推出“買大米送玉米”“滿額抽獎(jiǎng)”等促銷活動(dòng)，線上線下聯(lián)動(dòng)，消費(fèi)者在線下單也可參與線下活動(dòng)，形成營(yíng)銷閉環(huán)。此外，注重客戶關(guān)系維護(hù)，建立會(huì)員體系，為老客戶提供專屬優(yōu)惠和優(yōu)先購(gòu)買權(quán)

云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)扎實(shí)開展冬季安全生產(chǎn)排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，農(nóng)場(chǎng)安委辦牽頭組建工作專班，并引入第三方專業(yè)力量，對(duì)場(chǎng)域內(nèi)48家餐飲企業(yè)、2家大型商超、4家賓館等人員密集場(chǎng)所開展“拉網(wǎng)式”燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)檢查。檢查組聚焦餐飲服務(wù)單位氣源合規(guī)性、燃?xì)鈭?bào)警器安裝規(guī)范性以及調(diào)壓閥是否具備過流切斷功能等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致排查。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的個(gè)別場(chǎng)所滅火器過期、從業(yè)人員對(duì)消防器材“只知擺放、不會(huì)使用”等問題，檢查人員當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行示范教學(xué)，通過手把手指導(dǎo)、面對(duì)面提示，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)主體的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，全力筑牢安全防線。黃海農(nóng)場(chǎng)不斷完善“網(wǎng)格化”安全管理體系，成立專項(xiàng)檢查組，開展“拉網(wǎng)式”安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患現(xiàn)場(chǎng)整改，切實(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。堅(jiān)持教育先行，線上線下同步發(fā)力，利用微信群、微信公眾號(hào)推送安全警示，集中開展安全應(yīng)急技能培訓(xùn)，入戶發(fā)放宣傳資料，講解家庭用火、用電安全隱患和預(yù)防火災(zāi)等方面知識(shí)，有效提升全員安全防范意識(shí)。堅(jiān)持構(gòu)建長(zhǎng)效安全防范機(jī)制，持續(xù)更新消防設(shè)施、配備應(yīng)急物資，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，定期組織應(yīng)急演練，全面提升應(yīng)急處置能力。截至目前，共出動(dòng)流動(dòng)宣傳車10輛，懸掛橫幅200余條，發(fā)放安全宣傳材料