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5月22日，集團公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份有限公司董事長胡兆輝到濱淮檢查指導工作。公司領導李德利、傅龍光等陪同并介紹相關工作。胡兆輝先后實地察看了鐵路線路規(guī)劃地、大麥收割現(xiàn)場、小麥在田長勢、農(nóng)水中心和景豐園林公司育苗基地。每到一處都聽取相關情況介紹，親切慰問一線工作人員。胡兆輝對濱淮的各項工作表示肯定，認為濱淮領導班子敬業(yè)務實，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面能夠注重新技術新品種的引進，“三夏”準備工作到位，圍繞三夏“1+2”做到速度質(zhì)量兩手抓。在農(nóng)場公司方面能夠把握區(qū)位優(yōu)勢，積極與地方政府融合共贏，楸樹工程與南林大合作效果顯著，同時主動尋求突破，引進火焰藍天竹拓展業(yè)務，探尋新的經(jīng)濟增長點。調(diào)研中，胡兆輝指出，濱淮疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤，取得階段性成效。“三夏”工作能夠克服災年的影響，情況好于預期。黨建品牌創(chuàng)建能夠結(jié)合工作實際，有成效有特色。城鎮(zhèn)建設布局全面，規(guī)劃超前，走在墾區(qū)前列，整個濱淮展現(xiàn)出積極向上、和諧穩(wěn)定的氛圍。關于下一步工作，胡兆輝強調(diào)五個方面：一是特色黨建品牌要圍繞濱淮提出的六個方面工作抓緊抓實。二是力爭“1+2”工作全勝，現(xiàn)階段三夏工作是重中之重，要一著不讓抓好育秧、栽插、管理等各項工作

5月20日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份有限公司董事長胡兆輝一行來到新曹調(diào)研指導“三夏”工作和農(nóng)場公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作。新曹領導班子陳國強、趙玉生、劉軍、王德穎、姜杰、尤志中等陪同實地檢查并匯報了各項工作開展情況。胡兆輝一行先后來到344國道新曹段7公里長綠色通道、匡東烘干線、何垛分場林下套種中藥材基地、何垛分場小麥高產(chǎn)片、孫東大馬士革玫瑰種植基地及香料公司玫瑰精油萃取車間等現(xiàn)場進行了考察。每到一處胡總經(jīng)理都聽取了新曹當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作情況匯報，仔細詢問了今年麥子生長情況、“三夏”各項準備工作、林業(yè)發(fā)展情況、“一朵花”玫瑰產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展狀況等方面的工作。胡總對新曹當前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型工作表示充分肯定，認為分公司“三夏”糧食生產(chǎn)豐收在望，農(nóng)場公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展欣欣向榮、特色鮮明。胡總指出，在保證今年糧食豐收的同時還要瞄準質(zhì)控系統(tǒng)和農(nóng)資社會化服務目標，全面推進分公司質(zhì)控系統(tǒng)高效運行，各項工作進展有序；在林業(yè)發(fā)展走在前列的同時，繼續(xù)做大做強做優(yōu)苗木產(chǎn)業(yè)，打開銷售市場，為農(nóng)場的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造出更大效益；在做好“一朵花”玫瑰產(chǎn)業(yè)鏈的同時，完善好公司化制度，要敢于創(chuàng)新、鞏固產(chǎn)業(yè)鏈，

5月23日，省農(nóng)墾集團公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長胡兆輝到黃海檢查指導工作。期間，胡兆輝用亮點頻現(xiàn)、變化顯著、成效滿意對黃海今年以來工作給予充分肯定，并親切慰問奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線員工。黃海領導賀在銳、李衛(wèi)東等陪同并匯報工作。胡兆輝先后查看了黃海門戶公園、林業(yè)苗木基地、新建烘干線項目建設現(xiàn)場、大麥收割現(xiàn)場和整地作業(yè)現(xiàn)場，聽取情況匯報，每到一處都親切慰問奮戰(zhàn)生產(chǎn)一線的員工。座談會上，胡兆輝對黃海各項工作給予充分肯定。他說，今年以來，黃海疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展兩手抓兩不誤，疫情防控“抓早、抓細、抓實”，取得階段性成效。生產(chǎn)經(jīng)營不誤農(nóng)時未受疫情影響，整體工作亮點頻現(xiàn)、變化顯著、成效滿意，班子和廣大干部職工付出了艱辛的努力。在分析當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢后，胡兆輝對下一步工作提出八個方面要求：一是堅持疫情防控和經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展兩手抓兩不誤，切不可絲毫放松，嚴防輸入；二是高質(zhì)量完成“三夏”工作，按照“1+2”戰(zhàn)略要求，確保“三夏”取得全面勝利；三是加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為全年工作“重中之重”，也是集團對農(nóng)場公司考核“含金量”最高的，要圍繞考核的“指揮棒”和“風向標”，提升“營業(yè)收入”和“利潤”水平，

5月22日，集團公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份有限公司董事長胡兆輝到臨海檢查指導工作，慰問生產(chǎn)一線的干部職工。臨海領導黃禮慶、朱明亮等陪同并介紹相關工作的開展情況。1111MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0胡兆輝首先來到臨海林苗一體化項目區(qū)5009公路“鶴鄉(xiāng)綠徑”及蘇墾米業(yè)臨海米廠擬建倉儲項目區(qū)調(diào)研，肯定了臨海林業(yè)的發(fā)展。他在二生產(chǎn)區(qū)踏田察看了稻麥超高產(chǎn)栽培及配套技術千畝示范片的麥子長勢、長相，了解臨海麥田管理及三夏工作的開展情況；在三生產(chǎn)區(qū)，對蘇墾農(nóng)發(fā)智慧農(nóng)業(yè)園項目區(qū)及配套設施建設和綠化規(guī)劃情況作了詳細了解。在四生產(chǎn)區(qū)，胡兆輝步入正在收割的麥田，仔細察看麥田機械收割情況，又來到微噴灌育秧的秧畦邊細心察看、了解水稻育秧及無人機飛防情況。他勉勵現(xiàn)場工作的年輕農(nóng)技人員，希望他們努力在干事創(chuàng)業(yè)中成長。調(diào)研期間，胡兆輝聽取了臨海合作企業(yè)對其生產(chǎn)的智能設備在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)試驗、應用情況的介紹，還聽取了臨海領導關于農(nóng)場新時代文明實踐所、實踐站建設規(guī)劃的匯報。胡兆輝對臨海工作給予了肯定：臨海生產(chǎn)和疫情防控兩手抓兩不誤。分公司大

5月21日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份有限公司董事長胡兆輝一行到新洋檢查指導工作。新洋陳守軍、潘元海等領導陪同并介紹情況。 胡兆輝一行先后參觀了高標準農(nóng)田建設、小麥高產(chǎn)田塊、秧田管理、高效農(nóng)業(yè)西瓜種植基地、國有農(nóng)機總站、農(nóng)場中心路建設現(xiàn)場、容器苗基地工程項目以及鑫點興食品公司等地，每到一處都聽取了相關情況介紹，并親切慰問生產(chǎn)一線工作人員，關心和鼓勵青年職工成長成才。調(diào)研中，胡兆輝對新洋疫情防控、黨的建設、三夏準備工作、高標準農(nóng)田建設、小大麥喜人長勢以及高效農(nóng)業(yè)西瓜種植、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、資源盤活、民營經(jīng)濟等方面都給予了充分肯定。在參觀中心路綠化工程項目時，他指出，該項目已初顯成效，要繼續(xù)在種植空間布置、品種布局、景觀延伸上加大創(chuàng)新力度，突出亮點和品牌，打造特色名片。并對新洋林業(yè)發(fā)展新亮點容器苗基地工程項目的發(fā)展給予了指導，和新引進的食品企業(yè)負責人進行了座談。胡兆輝對新洋近年來工作給予了充分肯定，認為新洋各項工作卓有成效。他指出，新洋優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和高效農(nóng)業(yè)貢獻突出，產(chǎn)量高、效益好，起到了很好的示范作用。農(nóng)場公司在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有亮點、有增量；在資源盤活上工作突出；在土地資源盤活

5月20日下午集團公司總經(jīng)理、農(nóng)發(fā)公司董事長胡兆輝風塵仆仆來到東壩頭檢查指導“三夏”工作和農(nóng)場公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。東壩頭領導班子滕金平、朱正海、張偉棟、王鋒、花卉同志陪同。胡總一行先后來到小麥（超）高產(chǎn)田間、大華自主小麥（鎮(zhèn)麥-168）品種地頭、機插-微噴灌育秧場頭、正在擺盤的秧池田邊，并察看沿河綠地建設項目等現(xiàn)場，細致了解情況，并在擺盤場頭與正在勞作的農(nóng)業(yè)一線員工熱情交流。東壩頭主要負責同志向胡總匯報了上半年工作的整體進展情況，特別是圍繞集團公司年初工作會議交付的全年工作任務目標，進行了現(xiàn)場實地匯報。一是戰(zhàn)三夏，體現(xiàn)出分公司“敢打硬仗、敢為人先”的精神面貌。圍繞上半年“開啟三把鎖、牽出一頭牛、再創(chuàng)兩項紀錄”的思路，堅決打贏“三夏”工作總體戰(zhàn)。二是闖開局面，打開農(nóng)場公司興產(chǎn)業(yè)的新嘗試。圍繞充分利用“區(qū)位資源、存量資源”的稟賦特點，大膽開啟并做好適合于袖珍式小農(nóng)場興產(chǎn)業(yè)的文章，摸索走創(chuàng)新搞產(chǎn)業(yè)的艱難之路。三是抓黨建，不斷武裝國有企業(yè)強基穩(wěn)定新局面。當前，三夏工作即將啟動，各項工作已進入正軌或行動之中，在全年工作即將時間過半的重要時刻，東壩頭農(nóng)場公司黨委堅決落實集團黨委部署的各項任務目標，以

在沖刺“百億農(nóng)發(fā)”進行時，在2020年“三夏”各項準備工作進入最后“倒計時”階段，5月20日下午集團公司總經(jīng)理、農(nóng)發(fā)公司董事長胡兆輝同志風塵仆仆地到東壩頭檢查指導“三夏”全面工作。東壩頭領導班子滕金平、朱正海、張偉棟、王鋒、花卉同志陪同。胡總一行先后來到小麥（超）高產(chǎn)田間、大華自主小麥（鎮(zhèn)麥-168）品種地頭、機插-微噴灌育秧場頭、正在擺盤的秧池田邊，并觀看鄰近上海農(nóng)墾（海豐農(nóng)場）對岸東壩頭“北海公園”沿河綠地建設項目等現(xiàn)場，細致了解察看情況，并在擺盤場頭與正在勞作的農(nóng)業(yè)一線員工熱情交流。東壩頭主要負責同志向胡總匯報了上半年工作的整體進展情況，特別是圍繞集團公司年初工作會議交付的全年工作任務目標，進行了現(xiàn)場實地匯報。一是戰(zhàn)三夏，體現(xiàn)出分公司“敢打硬仗、敢為人先”的精神面貌。圍繞上半年“開啟三把鎖、牽出一頭牛、再創(chuàng)兩項紀錄”的思路，堅決打贏“三夏”工作總體戰(zhàn)。二是闖開局面，打開農(nóng)場公司興產(chǎn)業(yè)的新嘗試。圍繞充分利用“區(qū)位資源、存量資源”的稟賦特點，大膽開啟并做好適合于袖珍式小農(nóng)場興產(chǎn)業(yè)的文章，摸索走創(chuàng)新搞產(chǎn)業(yè)的艱難之路。三是抓黨建，不斷武裝國有企業(yè)強基穩(wěn)定新局面。當前，三夏工作即將啟動，

5月20日，集團公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份有限公司董事長胡兆輝一行到弶港農(nóng)場檢查指導“三夏”工作和疫情防控、農(nóng)場公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作。弶港領導班子王世伯、胡廣斌、張德華、王強、周春柏等陪同并匯報了各項工作開展情況。胡兆輝一行先后深入到櫟樹項目基地、中山杉苗木培育基地、小麥高產(chǎn)田塊、國有種植高效農(nóng)業(yè)新品西瓜大棚、糧食烘干線現(xiàn)場進行了查看。胡總聽取了弶港當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)場社會化改革、黨建、社區(qū)及疫情防控等工作情況匯報，詳細了解三夏各項準備工作、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設、農(nóng)業(yè)服務公司運行、農(nóng)場改革推進、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級等方面的工作情況。胡總對弶港當前經(jīng)濟發(fā)展和黨建、管理工作表示充分肯定，認為分公司“三夏”糧食生產(chǎn)已豐收在望，農(nóng)場公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色鮮明。胡總指出，當前弶港正值西瓜銷售旺季，流動人員增多，疫情防控絲毫不能放松，要做到生產(chǎn)經(jīng)營與疫情防控兩手抓、兩不誤。胡總要求：一要按照蘇墾農(nóng)發(fā)“三夏”動員會的要求，集中力量抓好“三夏”工作，抓細、抓實、抓到位，關鍵在落實。二要將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，發(fā)揮出基層黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)化提升和經(jīng)濟效益的增加。三要繼續(xù)做大做強苗木

5月19日，集團公司總經(jīng)理胡兆輝在總部十六樓會議室主持召開集團風險管控座談會并講話。集團公司總會計師劉克英出席座談。胡兆輝在聽取匯報后說，2018年7月，集團公司出臺風險管理實施辦法，構(gòu)建了風控主管、財務總監(jiān)、紀檢監(jiān)察“三條線”立體式管控模式，并上線運行風險管控信息系統(tǒng)。集團黨委高度重視此項工作，風險管控工作取得良好成效。他強調(diào)，抓好風險管控是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要措施，是企業(yè)應對內(nèi)外部風險的有效手段，是企業(yè)提高管理水平的重要內(nèi)容。他要求，風險管控工作要反復抓、抓反復，不斷固化風險管控流程，優(yōu)化風險管控效能。一是堅持問題導向，不斷增強風險管控意識。二是強化責任擔當，夯實風控主管承上啟下的責任。三是持續(xù)完善風險管控體系，加強風險管控與內(nèi)部控制的有效融合。四是加強風險管控人才隊伍建設，不斷提高風控主管履職盡責能力。劉克英在座談中指出，風控信息要注重時效質(zhì)量，信息描述要規(guī)范直擊要害。風控主管要提高業(yè)務能力，發(fā)揚勇敢精神。風控報告要應報盡報，把握好事前、事中關鍵環(huán)節(jié)。集團公司各部門主要負責人參加座談，各部門風控主管作了工作匯報。

為認真分析研判形勢，明目標強信心，增干勁強執(zhí)行，動員公司上下打贏“三夏”、質(zhì)控、農(nóng)服工作攻堅戰(zhàn)，蘇墾農(nóng)發(fā)于5月18日以視頻會議形式召開2020年“三夏”工作動員大會。集團公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)董事長胡兆輝主持會議并講話。蘇墾農(nóng)發(fā)總裁王立新作“三夏”、質(zhì)控、農(nóng)服“1+2”工作動員報告。 胡兆輝作了《盡銳出戰(zhàn) 沖鋒沖刺 全力發(fā)起總攻奪取“1+2”戰(zhàn)役全勝》的講話。一要提高站位，深刻把握“1+2”工作戰(zhàn)略意義。他指出，踐行國家糧食安全戰(zhàn)略，穩(wěn)妥應對新冠肺炎疫情影響，需要公司上下堅定集團公司對蘇墾農(nóng)發(fā)發(fā)展的目標定位，主動危中尋機，當好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設排頭兵，履行好政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任。圍繞公司戰(zhàn)略目標，要“握緊方向盤、堅定前行”，加倍努力、加壓奮進，當前重點打好“三夏”、質(zhì)控、農(nóng)服工作攻堅戰(zhàn)。他客觀分析“三夏”期間有利和不利因素，提出“1+2”工作挑戰(zhàn)大、難度高，但挑戰(zhàn)越大、難度越高越有做的意義。二要突出重點，切實落實“1+2”工作關鍵舉措。他強調(diào)，要“反復抓”工作，真正體現(xiàn)管理者的主動性和責任意識；要對工作“抓反復”，充分彰顯管理者的魄力和擔當。要全力以赴確保“三夏”優(yōu)勝，高質(zhì)量做好保種

5月14日，集團公司黨委書記、董事長魏紅軍在集團總部會見新華網(wǎng)總裁助理、長三角中心主任兼江蘇公司總經(jīng)理徐壽權(quán)一行。新華網(wǎng)江蘇公司副總經(jīng)理仇立娜參加會見。魏紅軍對新華網(wǎng)長期以來給予江蘇農(nóng)墾的支持、關心和幫助表示感謝，并介紹了集團改革發(fā)展和一季度經(jīng)濟運行情況。他說，墾區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展離不開新聞媒體和社會各界的關心關注和支持幫助。當前，江蘇農(nóng)墾正加快推進“三個一”體系建設，推動高質(zhì)量發(fā)展走在前列，期待與新華網(wǎng)加深合作，共同提升品牌影響力、媒體傳播力和創(chuàng)新聚合力。徐壽權(quán)介紹了新華網(wǎng)江蘇公司的價值定位、業(yè)務板塊和長三角融媒體中心建設情況。他表示，新華網(wǎng)以“傳播中國、報道世界”為職責，以“權(quán)威聲音、親切表達”為理念，希望與江蘇農(nóng)墾在宣傳推介、品牌推廣、資訊服務、智慧養(yǎng)老等領域加強合作。集團公司企劃部、社會事業(yè)部、辦公室負責人等參加會見。

5月13日上午，集團公司總經(jīng)理胡兆輝會見呼倫貝爾農(nóng)墾集團總經(jīng)理胡兆民一行并座談。集團公司副總經(jīng)理姜建友、劉耀武出席座談會。

通宇公司召開四屆六次董事會胡兆輝、姚準明、劉耀武等出席5月11日上午，集團公司總經(jīng)理、通宇公司董事長胡兆輝主持召開了江蘇通宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司第四屆第六次董事會，總結(jié)2019年工作，研究部署2020年開發(fā)與經(jīng)營計劃。

近日，省紀委辦公廳印發(fā)《關于省屬國有企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)2019年度工作考核結(jié)果的通報》，省農(nóng)墾集團有限公司紀委被評為第一等次第一名。2019年，集團各級紀檢組織在省紀委和集團黨委的正確領導下，認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，深化體制改革，聚焦主責主業(yè)，忠誠履職盡責，積極發(fā)揮作用，有力推動墾區(qū)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為墾區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展提供了堅強的紀律保障。