4月10日，江蘇農(nóng)墾召開2026年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效，研究部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員集團(tuán)上下堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)，奪取“十五五”開門紅。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)魏愛(ài)春出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理姜建友主持會(huì)議并作工作部署。

魏愛(ài)春在講話中指出，要以正確政績(jī)觀科學(xué)認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。今年是“十五五”開局之年，五年看頭年，一年看首季。開年以來(lái)，集團(tuán)上下緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以“1+2+2”工作為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)“五篇文章”，各項(xiàng)工作總體開局平穩(wěn)。一季度集團(tuán)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)符合預(yù)期，重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)突破，“十五五”規(guī)劃初步完成，發(fā)展路徑更加清晰。

魏愛(ài)春要求，要奮力跑贏“上半場(chǎng)”，實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，確保完成全年既定目標(biāo)任務(wù)，抓好七個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)。一是以省種業(yè)集團(tuán)掛牌運(yùn)營(yíng)為載體，做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“芯片”。完善省種業(yè)集團(tuán)管理運(yùn)營(yíng)體制，牽頭組建省級(jí)種業(yè)科研聯(lián)盟，打造高能級(jí)種業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，深化與戰(zhàn)略投資者的業(yè)務(wù)協(xié)同。二是以加快實(shí)施“三個(gè)行動(dòng)”為抓手，筑牢糧食生產(chǎn)根基。實(shí)施糧食單產(chǎn)提升行動(dòng)，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)行動(dòng)，提升農(nóng)墾社會(huì)化服務(wù)行動(dòng)。三是以落實(shí)“人工智能+”行動(dòng)為重點(diǎn)，大力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)。構(gòu)建智慧感知、智慧決策、智慧種養(yǎng)為一體的全鏈條智慧系統(tǒng)，打造多種智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景，建設(shè)智能農(nóng)機(jī)裝備支撐體系，打造高標(biāo)準(zhǔn)智慧農(nóng)業(yè)示范區(qū)。四是以“十五五”規(guī)劃編制為先導(dǎo)，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。科學(xué)編排推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，加快生物技術(shù)基金市場(chǎng)化運(yùn)作，積極探索新領(lǐng)域新模式，深入實(shí)施品牌強(qiáng)企戰(zhàn)略。五是以協(xié)同發(fā)展和墾地融合為方向，重塑農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)格局。強(qiáng)化國(guó)有農(nóng)場(chǎng)四個(gè)定位和四個(gè)目標(biāo)，明確特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個(gè)路徑，實(shí)施專業(yè)化公司“三步走”戰(zhàn)略，促進(jìn)多元市場(chǎng)主體協(xié)同賦能。六是以集團(tuán)組建三十周年為契機(jī)，推動(dòng)改革全面深化。深化農(nóng)墾管理體制機(jī)制，完善集團(tuán)總部管控模式，優(yōu)化蘇墾農(nóng)發(fā)母子公司治理體系，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，加快推進(jìn)辦社會(huì)職能改革，推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)清查利用。七是以樹立和踐行正確政績(jī)觀為引領(lǐng)，提振干事創(chuàng)業(yè)熱情。建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍，打造特色企業(yè)文化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查整治，守牢安全穩(wěn)定底線，建設(shè)“清風(fēng)在田”廉潔農(nóng)墾。

魏愛(ài)春強(qiáng)調(diào)，要把配合巡視、邊巡邊改作為當(dāng)前重要政治任務(wù)，以主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)的高度自覺(jué)、真改實(shí)改的過(guò)硬作風(fēng)，把邊巡邊改與中心工作有機(jī)貫通，在“十五五”關(guān)鍵時(shí)期展現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)的新作為新氣象。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向提升同題共答質(zhì)效，巡視巡察上下聯(lián)動(dòng)，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)所在，強(qiáng)化巡中立行立改；要主動(dòng)自覺(jué)配合接受巡視政治監(jiān)督，實(shí)事求是反映情況，高效配合服務(wù)保障，嚴(yán)守紀(jì)律接受監(jiān)督；要推動(dòng)巡視整改往深里走往實(shí)處落，提前謀劃整改措施，深化以改促治促建，持續(xù)抓好建章立制。

姜建友分析了集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。他要求，要對(duì)標(biāo)找差、堅(jiān)定信心，毫不放松咬定全年目標(biāo)，清醒認(rèn)識(shí)差距不足，深入開展原因剖析，積極拓展增長(zhǎng)空間，全力抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。要全力抓好糧食生產(chǎn)，確保夏糧穩(wěn)產(chǎn)，優(yōu)化夏播布局，做好“三夏”準(zhǔn)備，加強(qiáng)成本控制；要全力抓好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，做強(qiáng)龍頭企業(yè)，做大特色產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)二三產(chǎn)業(yè)；要全力抓好項(xiàng)目建設(shè)，抓實(shí)股權(quán)項(xiàng)目投資管理，加快固定資產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)研與儲(chǔ)備；要全力抓好科技創(chuàng)新，加快創(chuàng)新載體建設(shè)，貫通協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，加快智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展，全力抓好深化改革；要持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，強(qiáng)化“兩非”“兩資”處置出清，鞏固拓展辦社會(huì)職能改革成效；要全力抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，深化重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)排查整治，強(qiáng)化“四位一體”協(xié)同發(fā)力，加強(qiáng)“兩金”壓降攻堅(jiān)，抓實(shí)信訪穩(wěn)定工作，扎實(shí)做好安全管理。

集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作分工提要求，計(jì)財(cái)部、戰(zhàn)投部、資產(chǎn)部、農(nóng)發(fā)部、法務(wù)部、人力資源部通報(bào)了一季度工作情況，辦公室書面通報(bào)了集團(tuán)一季度重點(diǎn)工作完成情況。會(huì)上，還表彰了集團(tuán)2025年科技創(chuàng)新優(yōu)秀單位和先進(jìn)個(gè)人。

會(huì)議以視頻形式召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、工會(huì)主席、總經(jīng)濟(jì)師、總經(jīng)理助理，總部部門副職以上人員，農(nóng)場(chǎng)、全資（控股）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，蘇墾農(nóng)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、子公司主要負(fù)責(zé)人、獲表彰先進(jìn)個(gè)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；農(nóng)場(chǎng)、全資（控股）企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，蘇墾農(nóng)發(fā)部門負(fù)責(zé)人及分子公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，農(nóng)墾事業(yè)辦和農(nóng)機(jī)監(jiān)理所負(fù)責(zé)人，片區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)、片區(qū)總法律顧問(wèn)等在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。